線，并通過該系統(tǒng)告訴項目經(jīng)理；對當前的進度狀況與計劃值進行比較分析，系統(tǒng)具備網(wǎng)絡(luò)計劃重組能力，重新建立最佳工作路線。

　　3.成本管理系統(tǒng)

　　項目在設(shè)計階段都要進行投資計算，這些數(shù)值作為成本控制的基礎(chǔ)，同時為招標和施工決策做準備。該系統(tǒng)透明地和周期性地為項目管理層提供投資發(fā)展情況。

　　4.質(zhì)量管理系統(tǒng)

　　以ISO9002質(zhì)量管理體系和地區(qū)性質(zhì)量標準為核心，嚴格控制施工質(zhì)量和施工質(zhì)量檢查，根據(jù)WBS-OBS責任分配矩陣，真正將質(zhì)量管理落到實處。

　　5.合同管理系統(tǒng)

　　包括合同的擬訂、簽訂，合同的法律咨詢，合同執(zhí)行情況以及合同完成的全過程。將合同信息、已確認的變更信息、提出的變更信息、潛在的變更信息進行集成化管理。

　　6.采購管理系統(tǒng)

　　包括材料的進銷存管理、材料采購計劃及統(tǒng)計、材料的市場價格等。通過對倉庫的管理，有計劃的控制材料的采購，根據(jù)工程量計算的定額用量實行限額發(fā)料，并結(jié)合過程進度控制領(lǐng)料。

　　7.文檔管理系統(tǒng)

　　為了實現(xiàn)工程項目信息集成系統(tǒng)的信息的高度集成化，應(yīng)在該集成系統(tǒng)中加入文檔管理系統(tǒng)，把在項目實施過程中的所有信息和文檔按照不同管理層面的要求采集錄入工程項目信息集成系統(tǒng)中并實現(xiàn)歸檔。
　　
　　四、實現(xiàn)工程項目管理信息集成的使能技術(shù) ——集成平臺
　　
　　集成平臺技術(shù)是近年來用于信息系統(tǒng)集成的一種先進的計算機軟件技術(shù)，是一個支持復雜信息環(huán)境下信息系統(tǒng)開發(fā)、集成和協(xié)同運行的軟件支撐環(huán)境。它為異構(gòu)分布環(huán)境下的應(yīng)用提供透明一致的信息訪問和交互手段。集成平臺解決了集成的實施過程一般具有的投資大、實施周期長、實施效率低等問題，提供通用的通信和信息訪問服務(wù)，使應(yīng)用軟件不依賴于特定的硬件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，提供通用的應(yīng)用編程接口和圖示化界面，方便用戶使用，保證所開發(fā)的軟件具有高度的可重用性等。

　　將集成平臺技術(shù)應(yīng)用于工程項目管理的信息集成中，可為項目管理中的各種數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、過程等多種對象的協(xié)同運行提供各種公共服務(wù)及運行時的支撐環(huán)境，從而降低實現(xiàn)信息孤島集成的復雜度，提高集成的有效性，將信息系統(tǒng)實施規(guī)劃中確定的各種應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)、人員、信息資源及數(shù)字化設(shè)備的協(xié)同關(guān)系物化到集成化運行的可執(zhí)行系統(tǒng)中去。集成平臺技術(shù)極大地推動了工程項目管理的信息集成，提高了集成的有效性，用信息流將工程項目中的工作流、物流、資金流及各種管理職能、項目組織機構(gòu)等有機聯(lián)系起來，使得工程項目管理真正意義上實現(xiàn)了全方位全過程的信息集成。
　　
　　五、 小 結(jié)
　　
　　在工程項目的全壽命管理中，由于各參與方在不同的階段參與項目的建設(shè)，因而在各參與方組織內(nèi)部和組織間產(chǎn)生了大量的管理和時間維度的信息。成功的工程項目管理必須依賴于這些信息利用的有效性和效率，而將工程項目管理的信息從不同角度不同層面進行集成，是實現(xiàn)工程項目管理信息化高效性的必經(jīng)之路。
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