跟蹤承建單位的質(zhì)量整改情況等。
這里要注意的是，面對本項目多達(dá)兩位數(shù)的承建單位，監(jiān)理在對技術(shù)過程與成果進(jìn)行質(zhì)量控制時，要樹立總集成商在技術(shù)上的權(quán)威性，充分發(fā)揮總集成商的作用，主要由總集成商對各子系統(tǒng)的承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，監(jiān)理對整個過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制。
但這并不意味著監(jiān)理方忽略了對承建單位技術(shù)成果的評估與度量：監(jiān)理在本項目的質(zhì)量控制中，首先要對總集成的技術(shù)結(jié)果進(jìn)行評估和度量，其次由總集成商對各承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；最后監(jiān)理應(yīng)當(dāng)通過抽查總集成商對子承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)的結(jié)果來達(dá)到對各承建單位進(jìn)行質(zhì)量控制的目的。
過程控制
信息化工程特別是應(yīng)用軟件開發(fā)，真正按進(jìn)度、質(zhì)量要求完成且用戶（業(yè)主）滿意的，只占極少數(shù)，絕大多數(shù)工程都不同程度地存在問題，不少工程驗收不了，或者驗收完了就棄之不用，存在大量浪費(fèi)資金的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象存在的主要原因就是軟件系統(tǒng)建設(shè)過程的可視性差，而且在度量和檢查方面難度較高。這一部分內(nèi)容的監(jiān)理也是信息工程監(jiān)理的主要難點(diǎn)，它涉及到對應(yīng)用軟件產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)過程的監(jiān)理。
應(yīng)用軟件開發(fā)項目質(zhì)量控制的要點(diǎn)之一，是在軟件開發(fā)全過程的關(guān)鍵點(diǎn)采用質(zhì)量度量技術(shù)對項目的質(zhì)量進(jìn)行評估，以便有效地進(jìn)行項目的質(zhì)量控制。對于信息工程監(jiān)理來說，沒有項目的質(zhì)量度量，等于沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項目質(zhì)量度量中，我們常用的質(zhì)量度量有軟件可靠性度量、復(fù)雜度度量、缺陷度量、規(guī)模度量等。
制定工程標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要，它是支撐信息化工程建設(shè)和目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。滿足系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和管理工作的實際需要的工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，是項目成功建設(shè)和順利運(yùn)行的基本保障。
本項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，是要確保建立起聯(lián)系緊密、相互協(xié)調(diào)、層次分明、構(gòu)成合理、相互支持、滿足需要的標(biāo)準(zhǔn)體系并貫徹實施，以支持整體工程建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，在質(zhì)量控制監(jiān)理工作中要注重以下幾個方面：
1.判斷本項目工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好壞的唯一準(zhǔn)則是該標(biāo)準(zhǔn)是否能夠正確地指導(dǎo)項目建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)，達(dá)到項目的建設(shè)目標(biāo)。因此要把數(shù)據(jù)能否正確地進(jìn)行共享與交換，業(yè)務(wù)處理是否正常，管理標(biāo)準(zhǔn)是否能夠確實指導(dǎo)、約束參見單位的行為，運(yùn)營維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的實用性等方面作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合使用標(biāo)準(zhǔn)的參建單位和專家評審意見，最終確認(rèn)工程標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量是否達(dá)到合同要求。
2.由于標(biāo)準(zhǔn)化工作的承建單位是由多個單位組成的聯(lián)合體，監(jiān)理要由聯(lián)合體各單位組成的項目組中，選擇一位技術(shù)精湛、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員對標(biāo)準(zhǔn)編制進(jìn)行總體把控，以避免標(biāo)準(zhǔn)的各部分出現(xiàn)結(jié)構(gòu)松散、層次不清、內(nèi)容粗細(xì)和深淺不同、指標(biāo)項缺失、要求過高，甚至互相抵觸等問題出現(xiàn)。
3.在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作中，提出的指標(biāo)項應(yīng)當(dāng)合理、可行，要有全局性考慮。例如，總體技術(shù)要求“表的設(shè)計要達(dá)到第三范式，又要求部分關(guān)鍵表應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行備份”，這將造成表的設(shè)計受到很大的約束，或者造成備份出來的表難以恢復(fù)至數(shù)據(jù)庫中。
4.對于工程管理的編制要腳踏實地，不能高高在上，過于宏觀。對于這樣一個有眾多參建單位的項目，管理標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)度應(yīng)該達(dá)到如“文檔編制要用Office 2003，UML工具用Rational Rose”等。編制出的工程管理標(biāo)準(zhǔn)草案應(yīng)立即在一定范圍內(nèi)試用，以驗證其可行性。要充分征求各方面的意見。
注重軟件測試及度量
應(yīng)用軟件建設(shè)是系統(tǒng)建設(shè)真正的靈魂所在，承建單位的測試是開發(fā)過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)，它對信息系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度都將具有重大的影響。一般來說，承建單位需要完成從單元測試、集成測試、確認(rèn)測試到系統(tǒng)測試的全部測試工作。測試的規(guī)劃、實施是貫穿在整個開發(fā)過程的，監(jiān)理方質(zhì)量控制的一個重要