【摘要】 風險評價是工程項目管理的重要內容之一.在借鑒國內外工程項目風險評價問題研究成果的基礎上,從工程項目風險管理的角度構建了工程項目風險評價的多層評價指標體系;該體系由政策風險、環(huán)境風險、業(yè)主風險、設計者風險、監(jiān)理者風險、承包商風險等6個一級指標及其20個二級指標組成;提出運用自我評價法和標桿評價法來評價工程項目的風險,建立了相應的數學模型;運用兩種方法對工程項目風險進行評價.
近年來,許多發(fā)達國家將工程項目風險評價納入項目管理的范疇,工程項目風險評價已成為建設項目環(huán)境影響的重要組成部分.目前國際上尚未建立完整的工程項目風險評價體系,由于影響工程項目風險的因素多且各因素不可避免地具有模糊性,難以完全定量化.究其原因主要是國內工程的統計資料不充分,大量原始數據無法得到.在此提出一種適合我國項目風險管理的分析理念和分析方法,采用綜合評判及相關的數學方法[1 2],對工程項目風險進行綜合評判,所得結果對項目管理監(jiān)督具有重要的現實意義.
1 工程項目風險評價方法
評價工程項目風險的方法主要有自我評價法和標桿評價法兩種.
工程項目風險自我評價法是將工程項目實際風險與項目目標風險進行比較后,來評價工程項目的風險水平.該方法計算出工程項目風險的水平值,數值越高說明工程項目風險水平越高,具體分為算術平均法和加權平均法,自我評價法適用于行業(yè)中領先者的工程項目.
工程項目風險標桿評價法是將工程項目實際風險與同行業(yè)中處于領先地位的工程項目的風險進行比較,來評價工程項目相對的風險水平.由于工程項目風險自我評價的主觀隨意性較大,所以對工程項目風險進行相對評價更為有意義[3].在與同行業(yè)中處于領先地位的工程項目的風險進行比較,能客觀地反映工程項目風險水平和工程項目在市場中所處的競爭地位[4].因此,工程項目風險的標桿評價方法適用于行業(yè)中處于挑戰(zhàn)者、追隨者地位的工程項目.
2 工程項目風險評價指標體系構成
工程項目通常存在的風險因素有以下幾類[5 6]:(1)政策風險:如國家的經濟政策變化、產業(yè)結構調整、投資方向改變、緊縮銀根,國際經濟形勢變化、經濟危機、物價漲跌等.(2)自然條件風險:如地震、暴風、暴雪、暴雨等自然災害,山體滑坡、泥石流、地下暗河、巖溶、巖爆、瓦斯等地質現象.(3)環(huán)境風險:如地方政府風險、勞動力市場、經濟發(fā)展程度、周圍環(huán)境的干擾、水電的供應狀況等.(4)業(yè)主風險:如業(yè)主的支付能力、履行合同情況、計量支付情況、資金供應情況、項目暫定金動用情況等.(5)設計者風險:如設計者的技術水平,設計的規(guī)范性、科學性、合理性、嚴肅性,設計的技術與經濟專業(yè)的協調性,設計文件的完備性、交付圖紙的及時性等.(6)監(jiān)理工程師風險:如監(jiān)理工程師的技術水平、施工經驗、組織能力、管理能力、授權及權力范圍、工作積極性和公正性、職業(yè)道德和管理風格、是否執(zhí)行合同、監(jiān)理工作是否苛刻等.(7)承包商風險:如項目部的管理水平和技術水平、組織能力和協調能力,后方派出機構的支持力度和作業(yè)層的施工能力,投標書的施工方案和報價水平,合同條款的嚴密程度,有無錯誤理解業(yè)主意圖等.工程項目風險評價指標體系如表1.
表1 工程項目風險評價指標體系
3 工程項目風險評價數學模型
3.1 工程項目風險自我評價數學模型
工程項目風險自我評價加權平均法數學模型及工程項目風險自我評價指標值β1,
其中,β1表示工程項目風險自我評價指標
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