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工程項目風險管理研究

2007/6/4 8:36:14 |  7298次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

指擔保人(一般為銀行、擔保公司、保險公司、其他金融機構、商業(yè)團體或個人)應工程合同一方(申請人)的要求向另一方(債權人)作出的書面承諾。工程擔保是工程風險轉移措施的又一重要手段,它能有效地保障工程項目的順利進行。許多國家政府都在法規(guī)中規(guī)定要求進行工程擔保,在標準合同中也含有關于工程擔保的條款。常見的工程擔保種類如下:第一,投標擔保:指投標人在投標報價之前或同時,向業(yè)主提交投標保證金(俗稱抵押金)或投標保函,保證一旦中標,則履行受標簽約承包工程。一般投標保證金額為標價的0.5-5%[4];第二,履約擔保:是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務,擔保人給予賠付,或者接收工程實施義務,而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負責繼續(xù)履行承包合同義務。這是工程擔保中最重要的,也是擔保金額最大的一種工程擔保;第三,預付款擔保:要求承包商提供的,為保證工程預付款用于該工程項目,不準承包商挪作他用及卷款潛逃;第四,維修擔保:是為保障維修期內出現(xiàn)質量缺陷時,承包商負責維修而提供的擔保,維修擔??梢詥瘟?,也可以包含在履約擔保內,有些工程采取扣留合同價款的5%作為維修保證金[5]。綜上所述,由于工程項目在實施過程中存在著越來越多的不確定性因素,風險管理正成為工程項目管理日益重要的一個組成部分。風險管理有利于資源分配達到最佳組合,減少風險帶來的損失及其不良后果,這不僅會對整個經(jīng)濟、社會的正常運轉和不斷發(fā)展起到重要作用,也對提高我國工程項目的管理水平和投資效益具有十分重要的意義。轉貼于:http://www.vanceur.cn

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