通策略對(duì)于不同項(xiàng)目的銷售流程是不同的，但是最關(guān)鍵的一點(diǎn)時(shí)成功的開發(fā)商會(huì)有一個(gè)溝通策略。有些開發(fā)商會(huì)指定在整個(gè)流程中的一個(gè)接觸點(diǎn)，其它接觸點(diǎn)必須親自手把手傳遞到下一個(gè)人以確保關(guān)系維護(hù)時(shí)連續(xù)的。重要的是客戶能夠準(zhǔn)確的知道在每一個(gè)步驟誰(shuí)在負(fù)責(zé)。同樣，通過(guò)員工控制交付的承諾，并保持承諾。銷售代表，有一個(gè)特別的趨向就是為了客戶更高興而過(guò)度承諾，必須控制他們所說(shuō)的內(nèi)容。
5、員工交叉培訓(xùn)
如果銷售代表知道建筑的基本知識(shí)，而你的建筑設(shè)計(jì)人員理解基本銷售，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)工作的更有效率，你的客戶會(huì)更快樂(lè)！
6、可選和升級(jí)
Big Builder的調(diào)查顯示：客戶和開發(fā)商都發(fā)現(xiàn)房屋的可選和升級(jí)過(guò)程對(duì)于客戶的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)開發(fā)商。這是令人驚訝的，建議開發(fā)商加強(qiáng)銷售可選組件，花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)引導(dǎo)客戶根據(jù)需要在復(fù)雜的選項(xiàng)和升級(jí)過(guò)程中進(jìn)行選擇。
7、業(yè)主教育
房屋同其它耐用消費(fèi)品一樣，也存在一個(gè)維護(hù)的問(wèn)題，而大多數(shù)業(yè)主不清楚房屋維護(hù)的事情。Pulte為業(yè)主提供關(guān)于房屋維護(hù)問(wèn)題的教育，從而業(yè)主可以能夠在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候接受問(wèn)題?？蛻粢脖容^感激這種教育，同時(shí)也給了Pulte一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)修理小問(wèn)題以避免成為一個(gè)主要問(wèn)題。Pulte安排交付后30天的約定教育，在那個(gè)時(shí)候向業(yè)主展示如何更換空氣過(guò)濾器、向業(yè)主說(shuō)明服務(wù)承諾流程，業(yè)主會(huì)愉快的接受教育。
8、公共區(qū)域清潔
入住后的公共區(qū)域清潔是房屋購(gòu)買者滿意的主要決定因子。Ausherman的承諾服務(wù)由專業(yè)人員進(jìn)行，在房間內(nèi)穿著軟鞋或衛(wèi)生護(hù)套等，使他們的客戶更滿意。
9、保持接觸
根據(jù)Big Builder的統(tǒng)計(jì)，8次客戶服務(wù)在入住后10個(gè)月內(nèi)比入住后30天更重要，或許是因?yàn)樗麄冑?gòu)買新居的興奮感已經(jīng)慢慢消釋了。入住時(shí)，詢問(wèn)客戶允許接觸的最佳時(shí)間和最佳方式，并持續(xù)跟蹤。
10、度量它
“如果你不能測(cè)評(píng)它，你就無(wú)法管理它?！?/P>
在不度量滿意度的情況下提升客戶滿意度時(shí)很困難的。如果你時(shí)一個(gè)大型開發(fā)商，可以通過(guò)第三方的調(diào)查公司來(lái)測(cè)評(píng)，也可以選擇一個(gè)行業(yè)內(nèi)的調(diào)查公司來(lái)幫助你，比如：在美國(guó)調(diào)查公司會(huì)選擇第三方的調(diào)查公司：J.D.Power，房地產(chǎn)行業(yè)的有：NRS和Eliant。
國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)大部分還停留在提高運(yùn)營(yíng)效率的層次上，還沒(méi)有進(jìn)入到主動(dòng)的營(yíng)銷和服務(wù)來(lái)進(jìn)入客戶滿意度的層次，更高的客戶忠誠(chéng)度層次更是欠缺。我們希望通過(guò)對(duì)國(guó)外標(biāo)桿的學(xué)習(xí)和借鑒，來(lái)有效的推動(dòng)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的客戶滿意度！轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn