風險
政治風險是指因東道國的政治原因而可能導致項目失敗、信用結構改變以及項目償債能力發(fā)生變化的風險。一類表現(xiàn)為國家風險，如項目被征用或國有化；另一類表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟政策的不穩(wěn)定，如：稅收制度改變、關稅調(diào)整等。
項目融資風險防范的主要措施
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由于國際工程市場中項目的復雜性，給項目選擇工作提出了更高的要求。國外項目風險防范的基礎是考察，因此考察必須細致、深入、全面，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能導致項目失敗，造成資產(chǎn)和信貸的風險。而要全面客觀地編制可行性研究報告，必須加強項目的可行性考察和專業(yè)考察，只有在保證基礎資料和數(shù)據(jù)的可行性、準確性、全面性的基礎上，才具備審核其經(jīng)濟效益及財務分析準確性的條件。
建議聘請相關行業(yè)的甲級勘察設計企業(yè)、金融機構、專業(yè)律師等共同參與考察。通過實地調(diào)查，在盡可能搜集詳實的經(jīng)濟、技術資料的基礎上，對項目的投資必要性、技術適用性、經(jīng)濟合理性、建設可行性、項目場址、建設規(guī)模、建設標準、產(chǎn)品方案、工藝流程、設備材料選型合理性、產(chǎn)品銷售渠道等方面進行論證，并分析項目的社會及經(jīng)濟效益、投資回收年限和融資的可行性等。
（二）進一步規(guī)范可行性研究報告的編制
可行性研究報告的編制單位必須是相關行業(yè)具有甲級資質(zhì)的設計院，內(nèi)容主要包括：項目背景和歷史情況，投資必要性，研究工作的依據(jù)和范圍，產(chǎn)品需求預測、銷售渠道和擬建項目規(guī)模，資源、地址方案，公用工程和輔助工程，方案設計，環(huán)境保護，企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓，勞動保護和安全措施，項目實施規(guī)劃，投資、生產(chǎn)成本估算，資金籌措，財務經(jīng)濟分析及社會效益評價，融資安排和結論等部分。
?。ㄈ┏浞譅幦‘?shù)卣o予優(yōu)惠政策
為了吸引外資，發(fā)展中國家往往會對重大的基礎設施建設項目在稅收、外匯管制、收費標準和轉讓條件等方面給予多項優(yōu)惠政策。這就要求我們的企業(yè)加強與我駐外使館的溝通，利用各種可能，充分爭取政府給予更多的優(yōu)惠政策，選擇項目的最優(yōu)方案，以降低項目風險。
?。ㄋ模┘訌娕c歐美發(fā)達國家企業(yè)的合作
歐美發(fā)達國家的大型工程公司在項目融資方面有著豐富的經(jīng)驗，擁有一批業(yè)務精通的專業(yè)人才，而且發(fā)展中國家的法律法規(guī)往往源于殖民國家法律體系，所以發(fā)達國家對于其法律法規(guī)的研究比較深入（如法國與法語系非洲國家，英國與前英殖民地國家），與他們合作可以使中國企業(yè)在一定程度上減少法律風險，提高項目運作、管理水平。加強與歐美發(fā)達國家大型公司的合作，將有利于我國企業(yè)以最快的方式介入此領域。
（五）在項目融資方面考慮多渠道、多途徑募集
項目的融資成本直接關系到項目的總成本，因此應開拓思路，敢于創(chuàng)新，在與金融機構保持充分交流溝通的基礎上，利用各種不同金融產(chǎn)品的優(yōu)勢進行組合，降低融資成本和負債水平，控制財務費用的支出和融資風險，保證以最小的代價獲取最大的利益。要達到上述目的，必須對國內(nèi)外金融機構的特點、優(yōu)勢、產(chǎn)品結構、工作程序等有比較充分的了解、研究，才能在需要時得到符合項目所需要的融資條件。
（六）運營管理人員及早介入項目
由于項目建成后，建設方還需對項目進行多年的運營管理，通過項目收益才能回收建設成本并獲得一定的經(jīng)濟效益，所以項目高質(zhì)量地建成投入運營只是成功的開始，運營管理至關重要。為此，投資方不僅要聘請相關行業(yè)經(jīng)驗豐富的人員參與運營管理，而且運營管理人員隊伍必須及早構建，并應參與、了解項目的設計、建設和驗收情況，以保證其了解項目的全面情況，并根據(jù)運營管理流程的需要提出合理的咨詢意見，使得項目建設的始終都貫徹運營管理的理念，更符