【摘要】 現(xiàn)有的技術(shù)項(xiàng)目過程造價(jià)管理、全生命周期造價(jià)管理和全面造價(jià)管理的概念和理論都已經(jīng)提出并已建立起來了,但是相應(yīng)的技術(shù)方法和方法論還存在很大的差距和缺口,這種管理方法和技術(shù)方法的缺失,也是這些理論至今尚未能得到廣泛而實(shí)際應(yīng)用的主要原因。因此,需要建立一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的方法論與具體技術(shù)方法。
自從20世紀(jì)80年代初開始,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式不斷地退出而現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式逐步變成了主流范式。在這一過程中,人們不斷地對(duì)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理、全生命周期造價(jià)管理和全面造價(jià)管理的理論和方法進(jìn)了深入和廣泛的研究,同時(shí)對(duì)于它們各自所適用的具體情形也開展了相應(yīng)的研究。但是,人們對(duì)于究竟以哪一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法作為主流范式也展開了激烈的爭(zhēng)論,本文就三種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式的不足作一評(píng)價(jià)。
一、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理(WPCM)方法及其評(píng)價(jià)
(一)理論和知識(shí)體系方面的問題
由中國(guó)造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理發(fā)展到今天,基本上還停留在一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的方針和理念的層次上。雖然已經(jīng)有許多人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的理論和方法進(jìn)行了一定的探索和研究但仍然沒有人提出一套系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論和技術(shù)方法體系,至少是現(xiàn)有的文獻(xiàn)記載和學(xué)術(shù)討論中尚未見到這方面的具體研究成果,這說明到現(xiàn)在為止,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理學(xué)界還沒有提出一套系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的具體技術(shù)方法。
(二)缺少相應(yīng)的配套技術(shù)方法與工具 轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
從這一方面看,我們還必須集中力量對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的方法展開全面深入而系統(tǒng)的研究,必須借助于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理科學(xué)最新的一些成本管理和控制方面的方法,建立一套適用于建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理方法論。另外,我認(rèn)為我國(guó)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的思想是先進(jìn)的,但是由于人們的觀念上還深深的受傳統(tǒng)工程造價(jià)體制的束縛,還沒有完全跳出原有的概預(yù)算定額的限制,所以這方面還缺少配套的技術(shù)方法與根據(jù)的研究。
(三)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面的問題
隨著建設(shè)項(xiàng)目施工方法、水平和管理技術(shù)方法、水平的快速提高,隨著我國(guó)各個(gè)方面技術(shù)進(jìn)步的不斷加快,特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈所造成的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算定額管理的造價(jià)管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)各個(gè)業(yè)主和承包商企業(yè)在施工技術(shù)方法、施工管理技術(shù),尤其是勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的差異,以及市場(chǎng)價(jià)格和實(shí)施條件的快速變化等因素,這也迫使人們不得不從傳統(tǒng)的國(guó)家概預(yù)算的工程造價(jià)管理方法向建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法轉(zhuǎn)變。特別是在2003年,國(guó)家建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局頒布了有關(guān)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,也是為這方面的轉(zhuǎn)變和建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理技術(shù)方法的建設(shè)提供了必要的體制方面的條件。
二、建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理(LCCM)方法及其評(píng)價(jià)
關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理思想和方法的核心概念及其不足主要有以下幾個(gè)說法:
(一)它是一種建設(shè)項(xiàng)目投資決策的分析工具
這種說法認(rèn)為:建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的方法只是在建設(shè)項(xiàng)目投資決策、可行性分析和建設(shè)項(xiàng)目備選方案評(píng)價(jià)等建設(shè)項(xiàng)目前期工作中的一種十分有效的決策方法。實(shí)際上,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決策方案中也都考慮了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的成本或造價(jià)。
(二)它是一種建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的思想方法
這一說法認(rèn)為:建設(shè)項(xiàng)目全面生命造價(jià)管理方法是確定設(shè)計(jì)和施工方法的一種技術(shù)方法。這種方法可以作為建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的一種指導(dǎo)思想去指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)方案與施工方案的選擇。同樣,實(shí)際上在傳統(tǒng)的