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工程風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略

2007/5/8 9:40:32 |  6582次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

方法;MAC 法即最小可接受準(zhǔn)則法,該法從保險(xiǎn)公司角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。當(dāng)索賠概率大于 50%時(shí),該項(xiàng)目投保不予受理;工程風(fēng)險(xiǎn)模糊估算法,在分析風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率和結(jié)果缺乏歷史數(shù)據(jù)時(shí),該法既回避定量描述,又解決了模糊性語(yǔ)言描述的不準(zhǔn)確和完整的弊端。

(2)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在工程風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和估計(jì)的基礎(chǔ)上,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)屬性、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,確定工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)處置措施對(duì)系統(tǒng)的影響程度的工作。常見(jiàn)的有定性和定量?jī)煞N評(píng)價(jià)方法。

3.3 工程風(fēng)險(xiǎn)處理

指面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取措施,盡可能規(guī)避、減少或降低風(fēng)險(xiǎn)損失,完成工程預(yù)期目標(biāo)的工作。該工作順序?yàn)椋悍治鲈u(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及估計(jì)的結(jié)論→比選風(fēng)險(xiǎn)處理方案→提出處理方案→組織落實(shí)。

(1)工程風(fēng)險(xiǎn)處理措施。工程風(fēng)險(xiǎn)回避,指中斷風(fēng)險(xiǎn)源、遏制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,使風(fēng)險(xiǎn)不致發(fā)生發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。主要有如下幾種:一是放棄(消極辦法)。徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也放棄了獲利的可能。二是利用合同條款回避(積極辦法)。合理確定外匯比例,明確固定匯率,以回避外匯風(fēng)險(xiǎn);制定詳細(xì)條款,回避業(yè)主逾期付款的風(fēng)險(xiǎn)。三是措施回避(積極辦法)。盡量利用現(xiàn)場(chǎng)已有設(shè)施,盡量在工程所在地租賃而非新購(gòu),以回避資金風(fēng)險(xiǎn)。

(2)工程風(fēng)險(xiǎn)減輕。指采取有效手段和方法,遏制已發(fā)生的工程風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及范圍,使損失最小化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。如業(yè)主違約時(shí),承包商可要求擔(dān)保人賠付或停工。

(3)工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。指通過(guò)一定方式,將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這是最主要的處理方式,原則上可分為 2 種:一是無(wú)償轉(zhuǎn)移。通過(guò)分包、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等協(xié)議無(wú)償轉(zhuǎn)移,但在我國(guó)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)下,實(shí)施空間較小,因轉(zhuǎn)包在我國(guó)是不允許的。二是有償轉(zhuǎn)移。支出一定費(fèi)用,進(jìn)行投保,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),這是最主要的轉(zhuǎn)移方式。投保分為保險(xiǎn)(指只針對(duì)自然災(zāi)害,不針對(duì)人為造成的風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)行為,俗稱“天災(zāi)”)和工程保證擔(dān)保(指只針對(duì)人為造成的風(fēng)險(xiǎn)的信用行為,俗稱“人禍”,它是投保的主要形式)。

(4)工程風(fēng)險(xiǎn)自留。顧名思義,就是將風(fēng)險(xiǎn)損失留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部。這適合于 3 種情況:一是已知有風(fēng)險(xiǎn),但由于可能獲利而需冒險(xiǎn)時(shí),主動(dòng)保留承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。二是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避、轉(zhuǎn)移時(shí),被動(dòng)地將其留下來(lái)。三是已知有風(fēng)險(xiǎn),若采取措施的費(fèi)用支出可能大于自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的損失時(shí),亦會(huì)主動(dòng)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

顯然,人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),尤其是面對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析其特征,借鑒后評(píng)價(jià)歷史經(jīng)驗(yàn),同時(shí)運(yùn)用“逆向思維”,尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不利因素,辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素歸納和分解,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分級(jí)評(píng)估。據(jù)此作出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策,這樣才能有效地防范和化解工程施工中的重大風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 馮文權(quán).經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策技術(shù)[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2002.

[2] 陳仕亮.風(fēng)險(xiǎn)管理[M].成都: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1994.

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