方法；MAC 法即最小可接受準則法，該法從保險公司角度進行風險評估。當索賠概率大于 50%時，該項目投保不予受理；工程風險模糊估算法，在分析風險事件發(fā)生概率和結(jié)果缺乏歷史數(shù)據(jù)時，該法既回避定量描述，又解決了模糊性語言描述的不準確和完整的弊端。
（2）工程風險評價。在工程風險辯識和估計的基礎上，綜合考慮風險屬性、風險管理的目標和風險主體的風險承受能力，確定工程風險和風險處置措施對系統(tǒng)的影響程度的工作。常見的有定性和定量兩種評價方法。
3.3 工程風險處理
指面對風險應采取措施，盡可能規(guī)避、減少或降低風險損失，完成工程預期目標的工作。該工作順序為：分析評價風險辯識及估計的結(jié)論→比選風險處理方案→提出處理方案→組織落實。
（1）工程風險處理措施。工程風險回避，指中斷風險源、遏制風險事件發(fā)生，使風險不致發(fā)生發(fā)展的風險管理措施。主要有如下幾種：一是放棄（消極辦法）。徹底規(guī)避風險，但同時也放棄了獲利的可能。二是利用合同條款回避（積極辦法）。合理確定外匯比例，明確固定匯率，以回避外匯風險；制定詳細條款，回避業(yè)主逾期付款的風險。三是措施回避（積極辦法）。盡量利用現(xiàn)場已有設施，盡量在工程所在地租賃而非新購，以回避資金風險。
（2）工程風險減輕。指采取有效手段和方法，遏制已發(fā)生的工程風險事故的發(fā)展態(tài)勢及范圍，使損失最小化的風險管理措施。如業(yè)主違約時，承包商可要求擔保人賠付或停工。
（3）工程風險轉(zhuǎn)移。指通過一定方式，將工程風險轉(zhuǎn)嫁出去的風險管理措施。這是最主要的處理方式，原則上可分為 2 種：一是無償轉(zhuǎn)移。通過分包、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等協(xié)議無償轉(zhuǎn)移，但在我國現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)下，實施空間較小，因轉(zhuǎn)包在我國是不允許的。二是有償轉(zhuǎn)移。支出一定費用，進行投保，以轉(zhuǎn)移風險，這是最主要的轉(zhuǎn)移方式。投保分為保險（指只針對自然災害，不針對人為造成的風險的經(jīng)濟行為，俗稱“天災”）和工程保證擔保（指只針對人為造成的風險的信用行為，俗稱“人禍”，它是投保的主要形式）。
（4）工程風險自留。顧名思義，就是將風險損失留在風險管理主體內(nèi)部。這適合于 3 種情況：一是已知有風險，但由于可能獲利而需冒險時，主動保留承擔風險。二是當風險無法回避、轉(zhuǎn)移時，被動地將其留下來。三是已知有風險，若采取措施的費用支出可能大于自擔風險的損失時，亦會主動自擔風險。
4 結(jié)束語
顯然，人們面對風險，尤其是面對工程風險時，應認真分析其特征，借鑒后評價歷史經(jīng)驗，同時運用“逆向思維”，尋找可能導致風險不利因素，辯識風險來源。對各種風險因素歸納和分解，對風險程度進行分級評估。據(jù)此作出有針對性的風險處理對策，這樣才能有效地防范和化解工程施工中的重大風險。
參考文獻：
[1] 馮文權(quán)．經(jīng)濟預測與決策技術(shù)[M]．武漢：武漢大學出版社，2002.
[2] 陳仕亮．風險管理[M]．成都: 西南財經(jīng)大學出版社，1994．
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