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施工組織設計對工程成本的影響

2007/5/8 9:38:56 |  7099次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

往不完全按照制定好的施工組織計劃安排施工,而是根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗和施工者的個人意愿進行施工。這樣自然難以保證施工的有序進行,同時也給工程帶來了一系列問題。所以,即使有一本好的施工組織設計,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,同樣不能保證施工的科學有序。這就需要管理者和施工人員在施工過程中,提高責任心和主人翁意識,按照施工組織計劃,充分準備,秩序井然地開展工作。   

3.4 先進性問題   

    施工過程中往往會出現(xiàn)一部分人以“本本主義”指導施工,缺乏創(chuàng)新意識,否定技術進步,這樣對工程本身造成一定的損失。只有在施工中對施工組織設計進行動態(tài)調整,鼓勵創(chuàng)新,不斷補充和調整相應措施以應對條件和依據(jù)的變化,才能保證施工組織設計的有效性和先進性。另外,施工過程中有齊全的各種資料和記錄,應做好階段和最終系統(tǒng)總結,及時總結經(jīng)驗,持續(xù)改進。   

參考文獻   
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