額體系。
充分利用計算機(jī)等先進(jìn)的軟硬件設(shè)施，以實現(xiàn)科學(xué)地管理項目。
施工企業(yè)項目管理由于相關(guān)因素眾多，需要收集和處理的信息量巨大，所以利用計算機(jī)等先進(jìn)的軟硬件設(shè)施進(jìn)行項目管理是項目管理發(fā)展的趨勢。目前國內(nèi)外已經(jīng)有了許多優(yōu)秀的項目管理軟件。許多項目管理軟件均提供了造價和進(jìn)度的集成管理。例如在國內(nèi)外許多大型工程項目中得到應(yīng)用的P3軟件，適用于小型項目管理的PROJECT軟件等。國內(nèi)項目管理軟件的普及程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因而施工企業(yè)必須盡快地改變觀念，充分利用這些先進(jìn)的項目管理工具，以更好地管理項目。
綜上所述，我國目前施工企業(yè)項目管理水平與發(fā)達(dá)國家相比，尚有一段差距。而要彌補這些差距，盡快地與國外接軌，首先必須改變傳統(tǒng)的觀念，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的項目管理理念和方法，并作好企業(yè)施工定額、WBS、造價信息等基礎(chǔ)工作，并充分利用計算機(jī)等先進(jìn)的項目管理工具，只有這樣，才能提升企業(yè)項目管理水平，以更好地適應(yīng)國內(nèi)外日趨激烈的市場競爭。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
