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如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制

2007/1/24 9:12:59 |  35139次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

    5、承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)。是我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化軌道,是我國(guó)政府加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的管理,與國(guó)際慣例接軌的重要舉措,實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)可擇優(yōu)選擇承包單位,全面降低工程造價(jià),有利于規(guī)范價(jià)格行為,使建設(shè)工程投資更加趨于合理。

    在承發(fā)包階段,工程造價(jià)科室在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主:

    1、編制招標(biāo)公告書(shū),招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析,為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主簽訂工程承了合同。

    2、編制工程標(biāo)底、工程量清單、審定工程標(biāo)底,為施工承發(fā)包合同價(jià)款的確定提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主對(duì)施工承包合同價(jià)款的確定提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主對(duì)施工承包合同中的條款進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),避免合同條款制定不嚴(yán)密,事后千萬(wàn)經(jīng)濟(jì)糾紛事件.由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的實(shí)際情況相比會(huì)產(chǎn)生一些變化,因此準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、嚴(yán)格控制工程變更,及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同改造工程進(jìn)度款的支付是工程造價(jià)科室在施工階段造價(jià)管理的主要工作。

    因此工程造價(jià)科室在施工階段要做到“計(jì)量準(zhǔn)確”、“嚴(yán)格控制、及時(shí)處理”、“認(rèn)真履行”。即進(jìn)行計(jì)量時(shí)對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄,必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助。在設(shè)計(jì)變更上要嚴(yán)把簽證關(guān),及時(shí)支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格造價(jià)咨詢(xún)程序,沒(méi)有造價(jià)科室專(zhuān)業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款,同時(shí)造價(jià)科室專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé),要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。

    施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的突破,主要在于變更工程,但是,每個(gè)工程項(xiàng)目,或多或少有變更工程發(fā)生,因此,控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。

    1、工程變更概念FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計(jì)文件或技術(shù)規(guī)范個(gè)性而引起的合同變更。它在特點(diǎn)上具有一定的強(qiáng)制性,且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。在表現(xiàn)形式上它有以下類(lèi)型:

    (1)因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減;

    (2)因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消;

    (3)因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類(lèi)型的改變;

    (4)因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變;

    (5)為使工程竣工而實(shí)施的任何種類(lèi)的附加工作; 

    (6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。

    2、工程變更的范圍由于工程變更屬于合同改造過(guò)程中的正常管理工作,工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況,在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布變更指令。

    (1)對(duì)合同中任何工作工程量的改變由于招標(biāo)文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算的量值,是為承包人編制投標(biāo)書(shū)時(shí)合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)使用,因此實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程量與預(yù)算不符的情況。為了便于合同管理,當(dāng)事人雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價(jià)的百分

    (2)任何工作質(zhì)量或其他特如在強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外提高或者降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    (3)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的這方面的改變無(wú)疑會(huì)增加或者減少工程量,因此也屬于工程變更。

    (4)省略的工作應(yīng)是不再需要的工程,不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他承包商實(shí)施。

    (5)新增工程按單獨(dú)合同對(duì)待進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù),包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)、鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作。這種變更指令應(yīng)是增加與合同工作范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容,而且不應(yīng)以變更指令的形式要求承包人使用超過(guò)他目前正在使

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