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建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第4節(jié))

2007/1/22 10:26:00 |  8905次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

9000認(rèn)證的要求不再是證實(shí)組織的質(zhì)量保證的能力,而是要證實(shí)組織的質(zhì)量管理的能力。

2.提高了顧客的地位

(1)改變了IS09000標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)機(jī)的提法

在ISO/DIS9001:2000的“1.1.總則”中明確指出,本標(biāo)準(zhǔn)為有下列兩種需求的兩種組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求,一是對(duì)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的組織;二是對(duì)需要通過(guò)體系的有效應(yīng)用,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過(guò)程而達(dá)到使顧客滿意的組織。這樣就把主要的受益者—顧客的推動(dòng)擺在了首位。
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(2)提出“以顧客為中心”

八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則之首為“以顧客為中心”,這樣才能把管理者的推動(dòng)和受益者的推動(dòng)融為一體。這將有效地提醒那些為認(rèn)證而認(rèn)證和為擺樣子而認(rèn)證的組織必須糾正自己的觀念。

3.提出了法律法規(guī)的要求

這是新版標(biāo)準(zhǔn)首次提出的要求,即組織的產(chǎn)品不但要滿足顧客的要求,還要滿足適用的法律法規(guī)的要求。例如按照各國(guó)環(huán)保法的要求,組織的產(chǎn)品必須是“綠色產(chǎn)品”,這既屬于環(huán)境管理體系的要求,也屬于質(zhì)量管理體系的要求。因此在推行2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)時(shí),組織的管理者必須對(duì)此高度重視。

4.引進(jìn)了計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理(Plan--Do—Check—Act,PDCA)的循環(huán)規(guī)則2000版IS09001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)相對(duì)1994版有根本性的改變:1994版標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)是由20個(gè)獨(dú)立的質(zhì)量管理體系要素組成,而ISO/DIS9001/4:2000則是把這20個(gè)要素分別歸類(lèi)于管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn)四大類(lèi),構(gòu)成一種過(guò)程方法模式的結(jié)構(gòu),符合PDCA循環(huán)規(guī)則,且通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的環(huán)節(jié)使質(zhì)量管理體系的水平達(dá)到螺旋式上升的效應(yīng),邏輯清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),更加易于理解,適于操作。

5.其他內(nèi)容上的重大變化

(1)增加了貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理的基本原則的要求,并且以此為主線,貫徹于各個(gè)過(guò)程中,體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容上;

(2)要求組織把對(duì)顧客滿意信息的監(jiān)控作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià);

(3)減少了對(duì)文件化的要求,修改、增加和減少了很多術(shù)語(yǔ),強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理體系與其他管理體系的兼容性,考慮了利益相關(guān)方的需求和利益,突出了把持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程作為提高質(zhì)量管理體系水平的重要手段的要求,更加強(qiáng)調(diào)了最高管理者的作用,強(qiáng)化了資源管理的重要性,突出了人力資源的地位,增加了對(duì)工作設(shè)施和工作環(huán)境的要求,體現(xiàn)了要求組織實(shí)行人性化管理的思想,細(xì)化了管理評(píng)審的操作程序,提高了管理者代表的職責(zé)和權(quán)限,并且規(guī)定可以指定多名管理者代表,以強(qiáng)化管理者代表的作用,強(qiáng)化了發(fā)揮和提高員工積極性的重要作用;

(4)提出了IS09001和IS09004兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)成對(duì)的概念;

(5)在IS09004中增加了把組織的自我評(píng)價(jià)作為質(zhì)量改進(jìn)的重要手段的內(nèi)容,等等。

(二)實(shí)施組織管理技術(shù)的一體化

單純地依靠質(zhì)量管理體系并不能實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)。就算組織按照IS09000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)了優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系,往往會(huì)受到組織中其他劣質(zhì)管理體系的沖擊而無(wú)法維持,無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

因此新版標(biāo)準(zhǔn)將高度重視質(zhì)量管理體系與組織的其他管理體系的兼容性,并旨在通過(guò)推廣ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到建立一個(gè)一體化的組織管理體系的目標(biāo),且同樣可以通過(guò)審核來(lái)促使其逐步改進(jìn),這是一個(gè)非常先進(jìn)的設(shè)想。

ISO/DIS9000:2000標(biāo)準(zhǔn)中3.11款有如下論述:“質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分,它致力于使與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的輸出(結(jié)果)適當(dāng)?shù)臐M足相關(guān)方的需求、期望和要求。質(zhì)量

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