業(yè)主風險
在整個工程建設過程中，業(yè)主和承包商都要承擔一定的風險，其中業(yè)主所承擔的風險如下：
1、投資風險投資風險是任何企業(yè)和個人都可能遇到的一種風險，在工程項目的建設中它是指由于工期、原材料價格、征地移民、投資分攤比例和相關工程投資的不確定性因素而引起的投資總額膨脹的風險。
2、 經(jīng)濟風險經(jīng)濟風險是指在經(jīng)濟領域中各種導致企業(yè)的經(jīng)營遭受厄運的風險。有些經(jīng)濟風險是社會性的，對各個行業(yè)都有影響，比如經(jīng)濟危機和金融危機、通貨膨脹或通貨緊縮、匯率波動等；有些經(jīng)濟風險的影響范圍限于建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，如國家基本建設投資總量的變化、房地產(chǎn)市場的銷售行情、建材和人工費的漲落；還有一些經(jīng)濟風險是隨著工程承包活動而產(chǎn)生的，它僅僅影響到具體施工企業(yè)，比如業(yè)主的履約能力和支付能力等。在建筑工程中業(yè)主所承擔的經(jīng)濟風險主要還是信貸、財稅政策和資金來源變化以及投產(chǎn)后市場需求產(chǎn)出數(shù)量和價格的不確定性等，因投資膨脹及投資償還狀況的變化而引起的財務、經(jīng)濟評價的風險。
3、 社會政治風險社會政治風險是指工程建設與有關法律、政策的不一致，以及由于移民安置等引起的對社會安定的影響；重大事故造成的社會風險。
4、 自然風險自然風險包括天氣狀況以及像滑坡和地震等自然現(xiàn)象所帶來的風險。自然環(huán)境可能會對工程建設過程產(chǎn)生顯著影響。雖然自然環(huán)境是不可控制的，但是通?？梢酝ㄟ^識別其帶來的風險來進一步采取措施以減輕風險的影響。比如對計劃進行調(diào)整，將特別容易受此類風險影響的工作安排在相對適合的天氣情況下進行。
5、 管理風險管理風險通常是由于管理失誤造成的，例如：由于缺乏經(jīng)驗和嘗試，沒有簽訂對承包商有約束力的合同等。
6、 組織風險項目業(yè)主若是聯(lián)營體，則可能由于各合伙人對項目目標、應盡義務、享有權利等的理解、預期和態(tài)度不同而造成進展緩慢。即使在項目執(zhí)行組織內(nèi)部，項目管理班子也會因同各職能部門之間配合不力而難以對項目實施有效的管理。
事實上，在工程項目的實施過程中，各種干擾因素有很多，業(yè)主承擔的風險很大，在《土木工程施工合同條件》中規(guī)定，業(yè)主應承擔的風險的內(nèi)容具體包括：戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外國敵人的行動、叛亂、革命、保東、軍事政變篡奪政權、內(nèi)戰(zhàn)；除工程承包企業(yè)或其分包單位雇用人員中的或工程施工中出現(xiàn)的騷亂、混亂外的一切騷亂、暴亂或混亂；永久工程的任何部分為業(yè)主使用或占用；由監(jiān)理工程師的工程設計變更引起的原因造成的損失或損壞；由于任何核燃料或核燃料燃燒的核廢物或有放射性的有毒炸藥的燃燒引起的粒子輻射或放射性污染；以音速或超音速飛行的飛機或其他飛行物引起的壓力波；一個有經(jīng)驗的工程承包企業(yè)通常無法預測和防范的任何自然力的作用等。
承包商風險
承包商應承擔的風險是指工程項目實施中的除規(guī)定為業(yè)主的風險以外的所有風險。其中具體在不同階段他所承擔的風險也是不同的。
1、投標決策階段在這個階段主要內(nèi)容包括是否進入市場，是否對某項目進行投標；當決定進入市場或決定對該項目進行投標時又必須決定投什么性質的標；最后還要決定采取什么樣的策略才能中標。在這一系列的工作決策中潛伏著各種各樣的風險。
（1）信息失誤風險。就是指在獲得信息時，存在失誤，比如獲得的信息是過時的信息等。
（2）中介與代理給承包商的風險。中介風險有可能是由于中介業(yè)務人員為謀取私利，以種種不實之詞誘惑交易雙方成交，給交易雙方帶來很大風險。代理人的風險有可能是水平太低，使承包商的利益受到損害；也有可能是代理人為私利與業(yè)主串通；還有可能是同時給多家代理，故意制造激烈競爭氣氛，使承包商利益受損。
（3）保標與買標風險。
（4）報價失誤風險