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淺談項目管理之成本管理

2006/12/1 15:15:27 |  14646次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

確定性因素和風險因素對項目經濟評價指標的定量影響.1般是計算項目評價指標,如項目財務凈現值的期望值大于或等于零時的累計概率.累計概率值越大,項目承擔的風險越小.
  (4)法律風險:完善合同文本,避免法律損失.項目的各種經濟活動,都是以合同或協(xié)議的形式出現,如果合同條款不嚴謹,容易讓對方鉆空子,造成自己蒙受損失時應有的索賠條款不能成立,產生不必要的損失.所以必須細致周密的訂立嚴謹的合同條款.首先,要有相對固定的經濟合同管理人員,并且精通經濟合同法規(guī)有關知識,必要時應持證上崗;其次是要加強經濟合同管理人員的工作責任心;3是要制定相應固定的合同標準格式.施工項目合同基本上有之下幾類:委托加工合同,購貨合同,分包合同,勞務合同,技術服務合同,租賃合同,其它協(xié)議等.各種合同條款在形成之前應由工程,技術,合同,財務,成本等業(yè)務部門參與定稿,使各項條款的內涵清楚,嚴謹不漏.
  軟件企業(yè)具有知識經濟得明顯特點,不同于傳統(tǒng)的成本控制,而軟件企業(yè)管理有以項目管理為主的特點,針對軟件管理的特點,參照項目管理的成功經驗,可更好提高軟件企業(yè)的財務管理和項目管理.

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