合格產(chǎn)品進入其他部門，要負主要責任。
第十三條 生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責任
堅持“質(zhì)量第一”的方針，對本班組人員進行質(zhì)量管理教育，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和 各項技術規(guī)定。
1.尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班級質(zhì)量分析會，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。
2.嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，建立員工的質(zhì)量責任制，重點抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關鍵崗位的工作。
3.組織有序的文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量指標的完成。
4.組織本班組參加技術學習，針對影響質(zhì)量關鍵因素，開展革新和合理化建議 活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作，幫助員工練好基本功，提高技術水平和質(zhì) 量管理水平。
5.組織班組員工對質(zhì)量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。
第十四條 員工的質(zhì)量管理責任
1.要牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，好中求省。
2.要積極參加技術學習，做到四懂：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術、懂設備性 能、懂檢驗方法。
3.嚴格遵守操作規(guī)程，對本單位的設備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
4.認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下一個崗位，做到人人把好質(zhì)量關。
5.對產(chǎn)品質(zhì)量要認真負責，確保表里一致，嚴禁弄虛作假
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