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工程監(jiān)理企業(yè)的成本控制

2006/9/20 9:00:07 |  7440次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  我國開展工程監(jiān)理工作十余年來,監(jiān)理事業(yè)發(fā)展迅速,監(jiān)理隊伍急劇擴大,全國已有4000多家監(jiān)理企業(yè),從業(yè)人員130000多人。監(jiān)理隊伍水平參差不齊,監(jiān)理公司在面臨競爭局勢下自身的發(fā)展也出現(xiàn)重重困難,尤其在當前監(jiān)理費偏低、市場存在壓價競爭的情況下,監(jiān)理公司應(yīng)學會在困境中適應(yīng)市場的變化,合理控制工程監(jiān)理的成本,這正是我國監(jiān)理企業(yè)在當前監(jiān)理市場中求生存、求發(fā)展的途徑之一。

  關(guān)于合理的工程監(jiān)理企業(yè)的成本控制,實際上是各監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導必須考慮的工作,只是對這項工作有的比較重視,有的則較輕視。有的監(jiān)理企業(yè)不注重成本控制,其效益不佳,發(fā)展受到不良影響;有的監(jiān)理企業(yè)經(jīng)費控制過死,造成隊伍不穩(wěn)定,監(jiān)理工作質(zhì)量不佳,極易丟失市場,也給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。因此,如何合理控制工程監(jiān)理的成本,對監(jiān)理企業(yè)來說是非常重要的工作。筆者就合理控制工程監(jiān)理成本作一膚淺的論述,供同行們參考。

  一、監(jiān)理成本的分析

  作為企業(yè),監(jiān)理單位要承擔必要的支出,其經(jīng)營活動應(yīng)達到收支平衡,略有盈余。因此、監(jiān)理單位收取必要的監(jiān)理酬金是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液。監(jiān)理費的主要構(gòu)成就是直接成本、間接成本、稅金和利潤。合理控制好直接成本和間接成本,對在當前監(jiān)理市場取費較低的情況下使企業(yè)發(fā)展略有節(jié)余,應(yīng)該說是最有效的方法。當然,在成本分析的基礎(chǔ)上,運用經(jīng)營技巧,爭取較高的監(jiān)理費也是非常重要的。

  監(jiān)理的直接成本包括:
  1.監(jiān)理人員的工資,包括津貼、附加工資、獎金等;
  2.用于監(jiān)理人員的專項開支,包括辦公費、差旅費、住宿費、補助費、書報費、通信費、醫(yī)療費、交通費等;
  3.用于監(jiān)理工作的計算機、傳真機及必要的測試儀器等項的購置費;
  4.所需的其它外部服務(wù)支出?!    ?      

  監(jiān)理的間接成本包括:
  1.管理人員、行政人員、后勤服務(wù)人員的下資、津貼、附加工資、獎金等;
  2.經(jīng)營業(yè)務(wù)費g包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關(guān)契約或合同的公證費和簽證費等活動經(jīng)費;
  3.辦公費。包括辦公用具、用品購置費、通信、郵寄、交通、上網(wǎng)費,辦公室及相關(guān)設(shè)施的使用費、維修費以及會議費、差旅費;
  4—其它固定資產(chǎn)及常用工器具和設(shè)備的使用費,
  5.墊支資金貸款利息;
  6業(yè)務(wù)培訓費,圖書資料購置等教育經(jīng)費;
  7.新技術(shù)開發(fā)、研制、試用費;
  8.咨詢費、專有技術(shù)使用費。
  9.職工福利費、勞動保護費、保險費;
  10.丁會等職工組織活動經(jīng)費和其它行政活動經(jīng)費。如職工文化教育活動經(jīng)費;
  11.企業(yè)領(lǐng)導基金和其它營業(yè)外支出。

  在監(jiān)理成本中,從我國的實踐來看,直接成本的比例較大,甚至有些過大。間接成本的比例相對較少,這主要是由于監(jiān)理取費標準過低,監(jiān)理取費過低造成監(jiān)理酬金低,監(jiān)理直接成本絕對值也低,這時,監(jiān)理直接成本的提高就會造成監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營困難,降低監(jiān)理公司的管理水平。監(jiān)理直接成本的降低,也會造成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)管理水平、工作質(zhì)量的降低。監(jiān)理間接成本也是如此,監(jiān)理間接成本的提高,會減少公司所取得的利潤,影響企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理間接成本的降低,也會造成監(jiān)理企業(yè)管理水平的下降,造成現(xiàn)場管理機構(gòu)管理工作和監(jiān)理工作質(zhì)量的降低。因此,監(jiān)理直接成本、間接成本的分配以及利潤的實現(xiàn),直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)管理的水平、工作水平。就是監(jiān)理酬金提高,也有如何控制好監(jiān)理直接成本、間接成本和利潤的問題?!     ?      

  關(guān)于監(jiān)理直接成本和間接成本的比例問題,我認為應(yīng)該從我國當前的國情出發(fā),結(jié)合監(jiān)理酬金的情況、科學地來分配。一般來說,當前我國的監(jiān)理

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