拋錨了，或者我們就是忘了。這是正常的，如果只是偶爾發(fā)生，就不必太在意。
但是，當一個人經(jīng)常忘記，總有“突發(fā)狀況”或不守承諾，就表示有問題了。他們或許根本就沒有做好承諾的準備，但不論動機如何，你不要指望他改變。[page]
讀人技巧五：傾聽你的直覺
如果把讀人看做一種技巧，那么熟能生巧也適用于讀人。
喬艾琳•狄米曲斯深信直覺不僅真實，而且有力，對讀人是非常有用的工具。同時，她還告訴我們，直覺沒有想象的那么神秘。在她看來直覺只不過是思維系統(tǒng)的一部分。
“做管理者一定要有特別敏感的觸覺。” 楊勁坦言：男人沒有女人敏感。而她則很善于利用自己女人的敏感。從零開始，現(xiàn)在東易日盛在家裝市場上已占據(jù)行業(yè)首位，所以，談及創(chuàng)業(yè)、守業(yè)，即便楊勁輕聲細語道來，聽者也覺察得出她對每一步的拿捏。楊勁對公司、對員工的體會，就滲透其中。
同時，有的女老板讀人還會用上一點點星象學：“獅子座、金牛座、摩羯座比較適合做銷售，因為帶角的星座比較有領(lǐng)導力。而客服或物流的工作我更喜歡處女座。遇到比較難搞的下屬，我一般會猜他們是AB型雙子座?！眱?yōu)派中國區(qū)總經(jīng)理曾淑芳一開口，就表現(xiàn)出女性管理者在選人時的不同角度。
每回招聘新員工前，曾淑芳總會認真閱讀應(yīng)聘者的資料。像學歷、以前的工作經(jīng)歷等，血型、星座也是曾淑芳會去關(guān)注的一項，“比如AB型的人很聰明，但很極端。這樣的人很適合做市場，比較有創(chuàng)意?！?/P>
當然，這只是曾淑芳在判斷一個人時的參照。見到陌生人時，曾淑芳習慣于首先看對方的眼睛，“相由心聲”是她信奉的一條原則。她喜歡兩種眼睛，一種是眼睛會發(fā)光的，說明這個人很聰明，另一種是純樸誠懇的。
作為一名女性管理者，曾淑芳有時總能憑借著說不清楚的直覺，敏銳地捕捉到員工的微妙變化。
一位性格比較開朗的員工，平時總是話比較多。可有一段時間他在匯報工作的時候，曾淑芳問他問題，他總是很簡短地回答，“是”或者“不是”。當曾淑芳問他，“最近怎么樣時”，他也只是敷衍地說“還好”。
見他不愿意說，曾淑芳就選擇了事后跟他比較要好的朋友去打聽。這才知道，由于這個員工把太多的時間和精力放在工作上，他老婆最近在和他鬧別扭，甚至提出了離婚。
由于曾淑芳以前和這個員工的老婆沒有見過面，她就約了其他幾位夫婦一塊兒吃飯。吃飯聊天的過程中，曾淑芳就注意觀察這個員工和他老婆相處的方式，說話的態(tài)度等。
做了這么一番準備工作，曾淑芳再次找到這個員工談心。一上來，她就單刀直入：“最近你老婆是不是在跟你鬧別扭？”然后，曾淑芳就指出這個員工處理家庭關(guān)系中的一些缺點。并且從女性的角度，與他討論妻子需要丈夫為她做些什么，而對于一個中年男人來說，如果家庭出問題會帶來哪些傷害。
這次經(jīng)歷，也讓曾淑芳體會到，必須與員工的家人進行溝通，讓他們知道優(yōu)派是干什么的，這些員工平時都在忙些什么。
其實也不光女人看中直覺，房超做生意有個準則：“我肯定不會和看起來特別反感的人做生意。”同時，房超一再言明他是一個一眼就看出別人優(yōu)點的人。
喬艾琳•狄米曲斯認為：如果某個時間曾引發(fā)好的或不好的經(jīng)驗，當同樣的事情再次發(fā)生時，潛意識就會發(fā)出訊號，這個訊號就是我們所說的直覺。既然直覺決定于你平時搜集訊息的質(zhì)量，所以如果你要增強你的直覺，就要重新改造你大腦的資料庫。至于如何改造，在前面已經(jīng)提過。
只要你留神你遇到的每個人，自然能快速積累資訊。所以把直覺稱之為留給那些注意觀察的人們的一種禮物并不為過。
作家馮驥才說：“一個人就是一本書。讀人比讀其它文學寫就的書更難。