開(kāi)發(fā)流程還是一個(gè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
T公司是網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，多年來(lái)保持高速發(fā)展，每年新引進(jìn)大量的研發(fā)人員，新的研發(fā)人員怎么快速融入團(tuán)隊(duì)一直是研發(fā)總監(jiān)很頭痛的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有合適的上崗前培訓(xùn)教材，新員工培訓(xùn)一直開(kāi)展得不太好。
為什么我們沒(méi)有合適的培訓(xùn)教材呢？也是可以從流程上找到原因的，一個(gè)好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程完全可以給新員工培訓(xùn)提供大量的素材，甚至可以做為現(xiàn)成的培訓(xùn)教材使用。讓我們來(lái)看看好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程由哪些內(nèi)容構(gòu)成的：
1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖及說(shuō)明，包括各主要工作的內(nèi)容、各崗位在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中承擔(dān)的職責(zé)等，如市場(chǎng)可行性分析、方案設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、PCB布版等工作的主要內(nèi)容和責(zé)任主體等。
2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程各主要工作應(yīng)提交的成果和作業(yè)指導(dǎo)，如方案設(shè)計(jì)模板、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審檢查單、PCB布版規(guī)范、C語(yǔ)言編程規(guī)范等。
3. 各模板、評(píng)審檢查單的優(yōu)秀應(yīng)用案例及說(shuō)明。
這些內(nèi)容都可以做為良好的新員工上崗前培訓(xùn)教材。另外，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程本身也是需要不斷完善和細(xì)化，不斷將實(shí)際工作中一些好的做法提煉并固化到流程中來(lái)，然后在公司范圍內(nèi)推廣，成為公司整體能力的一部分，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力因此得以提升。
所以說(shuō)，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設(shè)為主線，能將產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)組織、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貫徹企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，理順研發(fā)組織架構(gòu)，打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最終達(dá)到構(gòu)建高效企業(yè)管理體系的目的。
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