江埡水利樞紐工程是湖南省澧水流域第一個(gè)關(guān)鍵性防洪控制工程，兼有發(fā)電、灌溉、航運(yùn)、供水和旅游等綜合功能。大壩高131米，是當(dāng)今世界上已建的最高全斷面碾壓混凝土(RCC)重力壩之一，水庫(kù)總庫(kù)容18.5億立方米，防洪庫(kù)容7.4億立方米。江埡工程于1995年7月正式動(dòng)工并列入國(guó)家重點(diǎn)工程，工程總投資33.96億元人民幣，水利部和湖南省各撥款10億元人民幣，作為防洪等社會(huì)效益的投資；業(yè)主澧水公司貸款13.96億元人民幣，作為發(fā)電工程投資，其中利用世界銀行貸款9700萬(wàn)美元。水庫(kù)建成后，可使澧水下游地區(qū)的防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的4年一遇至7年一遇提高到17年一遇至20年一遇，大大緩解洞庭湖區(qū)的防洪壓力。
工程建設(shè)管理全面實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。第一臺(tái)機(jī)組已于1999年5月18日并網(wǎng)發(fā)電，整個(gè)工程于1999年底基本完工。
施工進(jìn)度的控制與管理
進(jìn)度控制是施工階段的重要內(nèi)容，是質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心，直接影響到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。
1．總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。江埡工程原招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求過(guò)高，在發(fā)布開(kāi)工令時(shí)，實(shí)際上已不可能達(dá)到，但承包商為了中標(biāo)而承諾，因而開(kāi)工后進(jìn)度嚴(yán)重滯后，陷入不能按合同工期施工的局面。1996年上半年重新確定指導(dǎo)性進(jìn)度控制目標(biāo)，在不改變合同條款的原則下，將控制性工期加以調(diào)整。調(diào)整前后的大壩施工總進(jìn)度計(jì)劃(主要里程碑)見(jiàn)表1。隨著大壩進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，引水發(fā)電系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃也作了相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)大壩施工進(jìn)度，見(jiàn)表2。
表1 調(diào)整前后的大壩總進(jìn)度計(jì)劃
| 進(jìn)度目標(biāo) |
完成時(shí)間 |
| 調(diào)整前 |
調(diào)整后 |
| 壩頂高程達(dá)到200m |
1997.4.30 |
1998.5.30 |
| 壩頂高程達(dá)到242m |
1998.3.31 |
1999.3.31 |
| 大壩全體竣工 |
1998.9.30 |
1999.12.27 |
表2 調(diào)整前后的引水發(fā)電系統(tǒng)總進(jìn)度計(jì)劃
| 進(jìn)度目標(biāo) |
完成時(shí)間 |
| 調(diào)整前 |
調(diào)整后 |
| 導(dǎo)流洞封堵蓄水 |
1997.12.2 |
1998.9.21 |
| 1#機(jī)組發(fā)電 |
1998.7.1 |
1998.12.31 |
| 2#機(jī)組發(fā)電 |
1998.10.1 |
1998.3.30 |
| 3#機(jī)組發(fā)電 |
1999.1.1 |
1999.7.1 |
調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃比較符合實(shí)際，大壩的實(shí)際進(jìn)度基本上按調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，引水發(fā)電系統(tǒng)于1998年底具備了1號(hào)機(jī)組發(fā)電條件，因1998年下半年湖南出現(xiàn)罕見(jiàn)的大旱，庫(kù)水位太低，導(dǎo)致機(jī)組無(wú)法啟動(dòng)，故1號(hào)機(jī)組實(shí)際上于1999年5月18日發(fā)電。
2．總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
只有月進(jìn)度計(jì)劃的按期或超前完成，年度計(jì)劃和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有保證。因此，監(jiān)理要求承包商年末上報(bào)下一年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，審批后，再按年度計(jì)劃編報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。在審批月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)承包商的質(zhì)量保證體系、人員到位情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料供應(yīng)及施工方法等都要予以考慮。為檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，采取了以下一些措施：
建立月例會(huì)制 每月25日召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和承包商參加的例會(huì)，在例會(huì)上檢查承包商的工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決問(wèn)題的措施，以保證工期目標(biāo)的按期實(shí)施。
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