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淺談公路工程項目進度計劃的編制

2006/8/9 14:53:22 |  7181次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

天,為了加快關(guān)鍵工作B,把工期由20天縮短到16天,這時可以把工作A的人力轉(zhuǎn)移部分到工作B,而工作A在工作B之后開始,這樣工期就可以從原來的20天縮短到16天。

    4、相應(yīng)的延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

    有時還可以采用延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,而將其人力物力調(diào)到關(guān)鍵工作上去以便達到壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間,縮短工期的目的。

    5、從計劃外增加資源

    因為項目進度計劃的總工期是由關(guān)鍵線路的長度決定的。因此,要縮短計劃工期,必須壓縮關(guān)鍵線路,即選擇關(guān)鍵線路上的某些有可能縮短施工時間的工序,通過增加資源投入等方法,來達到壓縮工期的目的。

    以上3、4、5三種方法,當(dāng)關(guān)鍵線路壓縮以后,原來的次關(guān)鍵線路可能成為新的關(guān)鍵線路,如果其長度仍超過規(guī)定工期,則還要對這條線路進行壓縮,壓縮這條線路上的工序施工時間,直到滿足規(guī)定工期的要求為止。因此,在壓縮工期時,應(yīng)選擇那些既是關(guān)鍵工作,又是組成次關(guān)鍵線路的工作來壓縮,將會同時縮短關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路,從而收到事半功倍之效。

    公路工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,要完成一項建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人、財、物、時、空,才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財、物一定的條件下,合理制定施工方案,科學(xué)制定施工進度計劃,并統(tǒng)攬其他各要素的安排,是公路工程建設(shè)的核心。同時對于提高公路施工單位的管理水平,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

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