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三種項(xiàng)目成本估算方法

2006/8/15 14:35:31 |  7317次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

進(jìn)度計(jì)劃是從時間的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,而成本估算則是從費(fèi)用的角度對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。這里的費(fèi)用應(yīng)理解為一個抽象概念,它可以是工時、材料或人員等。

成本估算是對完成項(xiàng)目所需費(fèi)用的估計(jì)和計(jì)劃,是項(xiàng)目計(jì)劃中的一個重要組成部分。要實(shí)行成本控制,首先要進(jìn)行成本估算。理想的是,完成某項(xiàng)任務(wù)所需費(fèi)用可根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn)估算。但對許多工業(yè)來說,由于項(xiàng)目和計(jì)劃變化多端,把以前的活動與現(xiàn)實(shí)對比幾乎是不可能的。費(fèi)用的信息,不管是否根據(jù)歷史標(biāo)準(zhǔn),都只能將其作為一種估算。而且,在費(fèi)時較長的大型項(xiàng)目中,還應(yīng)考慮到今后幾年的職工工資結(jié)構(gòu)是否會發(fā)生變化,今后幾年原材料費(fèi)用的上漲如何,經(jīng)營基礎(chǔ)以及管理費(fèi)用在整個項(xiàng)目壽命周期內(nèi)會不會變化等問題。所以,成本估算顯然是在一個無法以高度可靠性預(yù)計(jì)的環(huán)境下進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中,為了使時間、費(fèi)用和工作范圍內(nèi)的資源得到最佳利用,人們開發(fā)出了不少成本估算方法,以盡量得到較好的估算。這里簡要介紹以下幾種。

1.經(jīng)驗(yàn)估算法
進(jìn)行估計(jì)的人應(yīng)有專門知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),據(jù)此提出一個近似的數(shù)字。這種方法是一種最原始的方法,還稱不上估算,只是一種近似的猜測。它對要求很快拿出一個大概數(shù)字的項(xiàng)目是可以的,但對要求詳細(xì)的估算顯然是不能滿足要求的。

2.因素估算法
這是比較科學(xué)的一種傳統(tǒng)估算方法。它以過去為根據(jù)來預(yù)測未來,并利用數(shù)學(xué)知識。它的基本方法是利用規(guī)模和成本圖。如圖所示,圖上的線表示規(guī)模和成本的關(guān)系,圖上的點(diǎn)是根據(jù)過去類似項(xiàng)目的資料而描繪,根據(jù)這些點(diǎn)描繪出的線體現(xiàn)了規(guī)模和成本之間的基本關(guān)系。這里畫的是直線,但也有可能是曲線。成本包括不同的組成部分,如材料、人工和運(yùn)費(fèi)等。這些都可以有不同的曲線。項(xiàng)目規(guī)模知道以后,就可以利用這些線找出成本各個不同組成部分的近似數(shù)字。

這里要注意的是,找這些點(diǎn)要有一個“基準(zhǔn)年度”,目的是消除通貨膨脹的影響。畫在圖上的點(diǎn)應(yīng)該是經(jīng)過調(diào)整的數(shù)字。例如以1980年為基準(zhǔn)年,其他年份的數(shù)字都以1980年為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,然后才能描點(diǎn)劃線。項(xiàng)目規(guī)模確定之后,從線上找出相應(yīng)的點(diǎn),但這個點(diǎn)是以1980年為基準(zhǔn)的數(shù)字,還需要再調(diào)整到當(dāng)年,才是估算出的成本數(shù)字。此外,如果項(xiàng)目周期較長,還應(yīng)考慮到今后幾年可能發(fā)生的通貨膨脹、材料漲價等因素。
做這種成本估算,前提是有過去類似項(xiàng)目的資料,而且這些資料應(yīng)在同一基礎(chǔ)上,具有可比性。

3.WBS基礎(chǔ)上的全面詳細(xì)估算
即利用WBS方法,先把項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)分,分到可以確認(rèn)的程度,如某種材料,某種設(shè)備,某一活動單元等。然后估算每個WBS要素的費(fèi)用。采用這一方法的前提條件或先決步驟是:
 ?、賹?xiàng)目需求作出一個完整的限定。
  ②制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。
 ?、劬幹芖BS表。
項(xiàng)目需求的完整限定應(yīng)包括工作報(bào)告書、規(guī)格書以及總進(jìn)度表。工作報(bào)告書是指實(shí)施項(xiàng)目所需的各項(xiàng)工作的敘述性說明,它應(yīng)確認(rèn)必須達(dá)到的目標(biāo)。如果有資金等限制,該信息也應(yīng)包括在內(nèi)。規(guī)格書是對工時、設(shè)備以及材料標(biāo)價的根據(jù)。它應(yīng)該能使項(xiàng)目人員和用戶了解工時、設(shè)備以及材料估價的依據(jù)??傔M(jìn)度表應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施的主要階段和分界點(diǎn),其中應(yīng)包括長期定貨、原型試驗(yàn)、設(shè)計(jì)評審會議以及其他任何關(guān)鍵的決策點(diǎn)。如果可能,用來指導(dǎo)成本估算的總進(jìn)度表應(yīng)含有項(xiàng)目開始和結(jié)束的日歷時間。

一旦項(xiàng)目需求被勾劃出來,就應(yīng)制定完成任務(wù)所必需的邏輯步驟。在現(xiàn)代大型復(fù)雜項(xiàng)目中,通常是用箭頭圖來表明項(xiàng)目任務(wù)的邏輯程序,并以此作為下一步繪制CPM或PERT圖以及WBS表的根據(jù)。
編制WBS表的最簡單方法是依據(jù)箭頭圖。把箭頭圖上的每一項(xiàng)活動當(dāng)作一項(xiàng)工作任務(wù),在此基礎(chǔ)上再描繪分工作任務(wù)。
進(jìn)度表和WBS

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