一驚，后經(jīng)過幾輪的審核、談判，歷經(jīng)幾個月，終于把造價降到了l560元/M2，通過這個工程給了我們很多的教訓。
另外工程招標時，招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程造價及相關(guān)費用應盡量包死，少留或不留活口o要編制好標底，在條件的單位應盡量自行編制，工程標底要保證質(zhì)量，把工程標底控制在合理造價的下限。應反復審查造價水平的合理性，是否在投資控制的范圍內(nèi)。中標后合同條款的簽訂應嚴謹、細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象。我們對建設(shè)工程施工合同的訂立規(guī)定了審閱會簽制度。有關(guān)的責任人都要求熟悉建設(shè)工程施工合同條款，了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范，各盡其責。對直接影響工程造價的有關(guān)條款，如合同價款調(diào)整的條件和方式、三材市場價格的取定方法等，都有詳細的約定。對投標包干的工程由承包方采購的特殊貴重材料和設(shè)備、列出規(guī)格、品牌、廠家和品質(zhì)要求清單，還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干范圍內(nèi)。
通過招標給我們帶來很大效益的是裝修和消防工程，我公司開發(fā)的曙光花園一期有一個26500M2的車庫，由于消防工程有行業(yè)特殊性，我公司沒有進行招標，直接委托給了消防專業(yè)公司進行施工?，F(xiàn)工程已竣工，還沒有結(jié)算，工程造價已700多萬元。曙光花園二期也有一個車庫，面積為20722M2，我們采取邀請三家消防專業(yè)公司進行投標，引進了競爭機制，由于有了競爭，各施工方在保證最低的企業(yè)利潤情況下，報出了非常優(yōu)惠的價格，中標價為426萬元。而中標方還是曙光花園一期車庫的施工方。從這個項目可以看到，同一家施工單位，同樣的工程項目，沒有招投標時單方報價為270元/M2，而引進競爭機制后投標報價為206元/M2，一次為我公司節(jié)省投資132萬元。
通過招投標我們受益最大的是回龍觀文化居住區(qū)工程，大家都知道回龍觀文化居住區(qū)是經(jīng)濟適用房，政府定的售價為2600元/M2。為晌應政府號召，我公司2000年在回龍觀開發(fā)了389296M2的經(jīng)濟適用房，為了保證公司在不虧損的情況下能略有盈余，我們采取了向全國大型建筑施工企業(yè)招標，一共有20家單位參加了本次投標，經(jīng)過激烈的競爭有五家單位中標。中標平均價為930元/M2，比回龍觀一期結(jié)算價1251元/M2，每平米降低造價321元。而且，我們采取合同價一次包死不留口。此項目招標共節(jié)省工程投資l2496萬元。
三、施工管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)
施工階段成本控制的關(guān)鍵，一是合理控制工程洽商，三是嚴格審查承包商的索賠要求，三是做好材料的加工定貨。由開發(fā)企業(yè)引起的變更主要是設(shè)計變更、施工條件變更、進度計劃變更和工程項目變更。控制變更的關(guān)鍵在開發(fā)商，應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。為了確保工程簽證的客觀、準確，我們首先強調(diào)辦理工程簽證的及時性。一道工序施工完，時間久了一些細節(jié)容易忘記，如果第三道工序又將其覆蓋，客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實。
對簽證一般要求自發(fā)生之日起20天內(nèi)辦妥。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應嚴格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預見性，盡量減少簽證發(fā)生。預算人員要廣泛掌握建材行情，在現(xiàn)行材料價格全部為市場價的今天，如果對材料市場價格不