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房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理(3)

2006/8/7 15:04:37 |  16290次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

勵設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)造,設(shè)計(jì)出甲方滿意、大家滿意的作品。甲方的指導(dǎo)不可有太多的隨意性,比如確定了的設(shè)計(jì)原則和意圖,不要輕易改動,因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員已經(jīng)按甲方的意圖作出了很多努力,如果不說清楚,突然改動,會給設(shè)計(jì)人員造成很大的壓力和打擊,因此,甲方作出的決定一旦作出后就不要動。這也是在留仙村住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中遇到的突出問題。留仙村住宅區(qū)由于在可行研究階段對許多總體的概念和原則沒有研究透徹,致使在規(guī)劃國際招標(biāo)后,在中標(biāo)設(shè)計(jì)方案調(diào)整過程中,需重新研究和確定這些概念,如總體人口規(guī)模、交通方式選擇、停車比、人車分流、容積率、建筑層高及分期建設(shè)等。由于設(shè)計(jì)方案已經(jīng)初步確定,上述概念的調(diào)整引起規(guī)劃方案的大修改,因而帶來設(shè)計(jì)單位的抵觸,矛盾由此
引起。加上中途甲方中途意見的反復(fù),和設(shè)計(jì)單位的不合作,造成設(shè)計(jì)方案久而不決的局面。

2
)高水平、善溝通的設(shè)計(jì)單位

  作為地產(chǎn)商,為做好一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),都愿意拿出更高的成本來雇請一家高水平的設(shè)計(jì)單位。但是高水平的設(shè)計(jì)單位不一定就適合,原因有很多,一是一個(gè)項(xiàng)目從前期策劃、概念規(guī)劃、總體規(guī)劃到詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),有很多階段,每一個(gè)階段對設(shè)計(jì)的要求不一樣,因此,方案能力強(qiáng)的不一定做好施工圖,而策劃作得好不一定代表可以做總體規(guī)劃。隨著設(shè)計(jì)專業(yè)分工和市場的細(xì)化,配合設(shè)計(jì)各階段的咨詢顧問公司、方案設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司、施工圖設(shè)計(jì)公司等更加專業(yè)的公司會更加適合階段設(shè)計(jì)工作的需要,而且會作得更好,更專業(yè)。所以,在相應(yīng)階段邀請?jiān)撾A段高水平的公司來做,不要張冠李戴。如做市場研究,要請市場調(diào)查公司,做項(xiàng)目策劃,請地產(chǎn)策劃公司,做概念規(guī)劃,最好請國外的顧問設(shè)計(jì)公司,交通規(guī)劃要請交通顧問公司,而詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)則可以通過國際招標(biāo)來選擇,施工圖讓國內(nèi)設(shè)計(jì)院來做更塌實(shí)。

  高水平的設(shè)計(jì)單位內(nèi)部一定要有主設(shè)計(jì)師來支撐,甲方在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí),要對主要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考察,并要求在提供服務(wù)時(shí),保證主設(shè)計(jì)師到位。另外,設(shè)計(jì)單位的配合情況也要重點(diǎn)考察,因?yàn)?,如果水平高,但是不聽甲方指?dǎo)和意見,無法進(jìn)行溝通和交流,那水平再高,也無法實(shí)現(xiàn)甲方的設(shè)計(jì)目標(biāo)和主要意圖。


  設(shè)計(jì)對于甲方和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該成為一道橋梁,將雙方通過方案的交流和互動,提高雙方對方案的認(rèn)識和設(shè)計(jì)水平,并最終成為雙方共同的心血和設(shè)計(jì)財(cái)富。


3
)推出優(yōu)秀作品的機(jī)制和設(shè)計(jì)方式

  通過什么樣的途徑獲得好的設(shè)計(jì)方案,是值得考慮的,但要考慮到成本和收獲的價(jià)值比較。對于大型項(xiàng)目,如果比較復(fù)雜,邀請國際知名設(shè)計(jì)單位進(jìn)行咨詢,可以幫助甲方理清思路,獲得一些創(chuàng)新性想法和啟發(fā),這一階段的成果可以作為甲方的部分意圖貫徹到下一步的設(shè)計(jì)中去,咨詢會有一些費(fèi)用,但不是太大,得到的信息卻很多。


  如果甲方愿意,可以在咨詢成果的基礎(chǔ)上,選出1-2家單位展開下一步的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,可以在原先的立意基礎(chǔ)上深入發(fā)展,形成一個(gè)基本確定的方案,供甲方進(jìn)行選擇,這種方式,可以發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的積極性和設(shè)計(jì)空間,推出優(yōu)秀作品。


  所以,創(chuàng)新性或概念性的東西,讓國外的公司做可以吸引更多先進(jìn)的設(shè)計(jì)概念和理念,提升項(xiàng)目的內(nèi)涵品質(zhì)和層次。而務(wù)實(shí)性的設(shè)計(jì)則讓國內(nèi)設(shè)計(jì)院來做。

 

  我以為,在策劃階段和市場調(diào)查階段,擬采取指定單位的方式進(jìn)行策劃和調(diào)查,尤其邀請本地的公司更適合一些。在概念和總體規(guī)劃階段,或采取先咨詢,后招標(biāo)的方式,或完全采取招標(biāo)方式,或者

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