程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查,以測(cè)試的數(shù)據(jù)說(shuō)話的。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
工程項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,應(yīng)面對(duì)事實(shí),尊重科學(xué),正直地、公正地、不持任何偏見(jiàn)地、遵紀(jì)守法地處理問(wèn)題,杜絕不正之風(fēng),做到既要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,以理服人,熱情幫助的態(tài)度。
二、控制因素
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等,事前對(duì)上述因素嚴(yán)加控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、人是直接參與施工的組織者,指揮者和操作者,作為控制對(duì)象,要避免產(chǎn)生失誤,作為控制動(dòng)力,要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,為此,除了加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的政治思想教育,勞動(dòng)紀(jì)律教育,職業(yè)道德教育,專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,激勵(lì)人們的勞動(dòng)熱情外,還要根據(jù)工程特點(diǎn),從確保工程質(zhì)量出發(fā),對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來(lái)完成,嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,對(duì)不懂裝懂,無(wú)技術(shù)知識(shí),有意違章的行為和苗頭,要堅(jiān)決制止??傊谑褂萌说膯?wèn)題上,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從政治素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合、全面加以控制。
2、材料控制,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),質(zhì)量是關(guān)鍵,器材是保障,項(xiàng)目經(jīng)理要了解器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)。必須把好材料的質(zhì)量關(guān),正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材,更應(yīng)該注重適用于使用地點(diǎn)的氣候條件,地理環(huán)境因素,掌握信息,驗(yàn)證產(chǎn)品的合格證,使用許證、入網(wǎng)證,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品,以舊充新,以壞充好的偽劣產(chǎn)品,避免器材質(zhì)量問(wèn)題而影響整個(gè)工程質(zhì)量和使用壽命。
3、機(jī)械控制,工程項(xiàng)目經(jīng)理不但要用好人,正確檢驗(yàn)好器材,還要正確合理地使用好機(jī)械設(shè)備和儀表等,根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測(cè)試方法、技術(shù)要求,選用合理的機(jī)械設(shè)備和儀表正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備和儀表的校正。要健全“人機(jī)固定”制度,“操作證”制度,崗位責(zé)任制度,交接班制度,“技術(shù)保養(yǎng)”制度,“安全使用”制度,機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
4、方法控制,項(xiàng)目經(jīng)理要懂得制定施工方案,做出施工組織設(shè)計(jì),采取的施工技術(shù)措施,還應(yīng)切合實(shí)際,解決施工難題,加速進(jìn)度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。
5、環(huán)境控制,通信工程項(xiàng)目,由于點(diǎn)多面廣,施工周期長(zhǎng)、流動(dòng)性大等特點(diǎn),對(duì)不同的工程,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同,要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點(diǎn),采取有效的措施來(lái)控制環(huán)境因素,對(duì)工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工,保持器材工料堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔齊,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。
三、控制階段
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,要有一個(gè)總的指導(dǎo)方針,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),切實(shí)抓好工程項(xiàng)目事前、事中、事后的的三個(gè)階段的控制。
1、事前控制,其控制的重點(diǎn)應(yīng)放在施工準(zhǔn)備工作,而且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
首先要做好對(duì)工程項(xiàng)目的施工圖紙熟悉和審查工作,做好項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析,編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算,施工預(yù)算和項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作,其次做好器材,施工機(jī)具,生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)準(zhǔn)備工作,再次要做好項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍,合理安排人員,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)教育,編制好季節(jié)性施工措施,制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等,組織和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,做到“打有準(zhǔn)備仗”。
2、事中控制,除了全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)放在控制工序質(zhì)量,做
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