![]() |
軟件質(zhì)量守護(hù)――測(cè)試管理
2006/8/3 9:52:13 | 7479次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
都包含需求、設(shè)計(jì)、編碼、集成、測(cè)試等過程。在每一次迭代完成之后,便會(huì)開始新的迭代過程。通過一次次迭代的累進(jìn),系統(tǒng)會(huì)增量式集成一些新的功能,直至整個(gè)系統(tǒng)功能的完成。其中,每個(gè)迭代周期的測(cè)試工作由兩方面內(nèi)容構(gòu)成: 測(cè)試過程的衡量 結(jié)束語
· 對(duì)當(dāng)前迭代周期產(chǎn)品的增量測(cè)試。
· 對(duì)前迭代周期已完成功能的回歸測(cè)試。
隨著迭代周期的累進(jìn),測(cè)試工作內(nèi)容隨之不斷變化。早期迭代測(cè)試重點(diǎn)在于新功能的測(cè)試,后期迭代測(cè)試重點(diǎn)在于累積功能的回歸測(cè)試。
有的人不喜歡XP編程的開發(fā)方式,認(rèn)為其沒有明確的階段性劃分,不利于計(jì)劃管理,模式過于靈活,不好掌握。迭代式開發(fā)模式為這些人提供了新的選擇。這種開發(fā)方式繼承了瀑布式開發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)――全面、嚴(yán)謹(jǐn)、有計(jì)劃性、易管理,更重要的是,這種模式將測(cè)試工作分布到每個(gè)迭代周期中,使測(cè)試工作提前進(jìn)行,從而使將發(fā)現(xiàn)軟件缺陷的周期提前,大大降低軟件風(fēng)險(xiǎn)及開發(fā)成本。
測(cè)試過程在不斷地改進(jìn),但效果如何,如何來衡量測(cè)試的效果呢?我們需要引入一把尺子,一個(gè)度量標(biāo)準(zhǔn),這樣才能把握測(cè)試過程的改進(jìn)方向。那么,怎樣來收集數(shù)據(jù),如何來度量?這是我們長久以來一直困惑的地方。
我們不妨借助“他山之石”來想想辦法,CMMI是當(dāng)今國際流行的軟件過程衡量模型,它在這方面是有自己的獨(dú)到之處的:
1、 面向全局。CMMI的測(cè)試度量面向的不僅僅是測(cè)試過程的改進(jìn),測(cè)試效果的加
強(qiáng),它面向的是整個(gè)開發(fā)過程,并始終將質(zhì)量監(jiān)督放在工作首位。比如,它度量工作產(chǎn)品規(guī)模(例如代碼行數(shù)),度量工作量和成本(例如人工小時(shí)數(shù))。我們從中搜集的數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)開發(fā)過程的改進(jìn)都有指導(dǎo)作用。更高的起點(diǎn)可使我們避免項(xiàng)目管理改進(jìn)過程中常見的“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”毛病。
2、 建立度量數(shù)據(jù)庫,從而對(duì)搜集的數(shù)據(jù)、分析的方式及結(jié)果進(jìn)行完整、規(guī)范的
保存。這個(gè)數(shù)據(jù)庫面向的是軟件開發(fā)過程的持續(xù)改進(jìn),它的數(shù)據(jù)是可復(fù)用的,可供多個(gè)項(xiàng)目參考使用,不隨當(dāng)前項(xiàng)目的結(jié)束而消失,而是會(huì)作為歷史信息持續(xù)保存,從而為測(cè)試及其他軟件過程的改進(jìn)提供更客觀、更全面的度量數(shù)據(jù)。
3、 關(guān)注度量、分析過程的改進(jìn)。度量過程是為了對(duì)測(cè)試及其他軟件過程的改進(jìn)提
供參考依據(jù),它自身運(yùn)作方式的合理性直接會(huì)影響度量結(jié)果的準(zhǔn)確性。CMMI避免了“燈下黑”現(xiàn)象的出現(xiàn),它沒有忽略測(cè)量分析度量過程的改進(jìn),它會(huì)定期召集受影響的受益者一起審查初始分析結(jié)果,總結(jié)本過程運(yùn)作中遇到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而對(duì)度量過程方式進(jìn)行改進(jìn),保證度量結(jié)果的正確性,可參考性。
CMMI度量方式的優(yōu)點(diǎn)往往是我們所忽略的,我們應(yīng)盡力學(xué)習(xí)它的這些長處,這對(duì)軟件測(cè)試過程的改進(jìn)會(huì)很有幫助。
測(cè)試很重要,它是檢驗(yàn)開發(fā)結(jié)果是否接近預(yù)期目標(biāo)的重要手段,但我們應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到:它畢竟只是一種信息反饋過程,作為軟件質(zhì)量的守護(hù)者,它可以發(fā)現(xiàn)缺陷,但無法避免缺陷的發(fā)生,我們不能將軟件質(zhì)量的安危都押在測(cè)試這個(gè)砝碼上。
曾看過一個(gè)比喻,還記憶猶新,它將軟件開發(fā)比喻成制作一桌盛宴,項(xiàng)目經(jīng)理比作大廚,測(cè)試人員比作品嘗師,用戶則比作就餐者。為保障飯菜質(zhì)量,上菜之前,先由品嘗師對(duì)滿桌的半成品、準(zhǔn)成品逐個(gè)品嘗,發(fā)現(xiàn)不足的地方要及時(shí)通知大廚進(jìn)行改進(jìn),完善質(zhì)量,直至品嘗師覺得:全部的飯菜已經(jīng)色、香、味俱佳,滿足用戶要求了,才通過審查,允許飯菜上桌,供就餐者品嘗。我想說的是:飯菜質(zhì)量靠品嘗師的監(jiān)督,但主要靠的是大廚的技術(shù),同理,軟件的質(zhì)量則是靠各個(gè)項(xiàng)目管理過程的互相配合及項(xiàng)目經(jīng)理的整體控制和把握,測(cè)試只是其中的一份子。所以,請(qǐng)不要將軟件的質(zhì)量都交給測(cè)試過程來承擔(dān),那樣將是“生命不能承受之重”。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款