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淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理

2006/7/26 16:57:57 |  10350次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

事故會(huì)引起成本的變化;關(guān)鍵人員調(diào)整會(huì)引起成本變化等。這些成本變化必須通過(guò)一定程序?qū)?xiàng)目估算和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。成本的變化必須通過(guò)書面形式來(lái)完成。

    成本管理計(jì)劃:前面已作介紹。

    對(duì)上述引起成本變化,首先必須通過(guò)一定的程序?qū)ψ兏暾?qǐng)進(jìn)行處理,核實(shí)變更的合理性,核實(shí)的過(guò)程就是績(jī)效測(cè)量。測(cè)量結(jié)果確實(shí)需要變更,那么還要重新補(bǔ)充編制成本估算,其編制的方法可以按常規(guī)計(jì)算或用計(jì)算機(jī)輔助工具。

    經(jīng)過(guò)上述過(guò)程,我們會(huì)得出修訂后的成本估算和更新的預(yù)算。在開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,根據(jù)已花費(fèi)的實(shí)際成本,根據(jù)項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告,可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目到完成究竟需要多少成本,這樣作出開發(fā)項(xiàng)目的完工估算。

    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)發(fā)生成本變更的原因要深入分析,不能被動(dòng)的變更成本,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和企業(yè)本身的財(cái)務(wù)狀況,要主動(dòng)的采取糾正措施,或調(diào)整范圍或改變資源條件或重新協(xié)調(diào)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的三者關(guān)系。

    我們作房地產(chǎn)開發(fā),要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)對(duì)于房產(chǎn)商是一個(gè)寶貴財(cái)富,但教訓(xùn)對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更為珍貴,溫故而知新,只有在不斷總結(jié)中才能壯大發(fā)展。

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