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項(xiàng)目管理在組織市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用初探

2006/6/27 16:53:31 |  6312次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的位置。結(jié)合責(zé)任矩陣,每一名團(tuán)隊(duì)成員可以明確自己在本次調(diào)研中的任務(wù);如果在調(diào)研中遇到任何問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)地與誰(shuí)進(jìn)行。

3、責(zé)任矩陣
責(zé)任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細(xì)目的個(gè)人責(zé)任方法。這是在項(xiàng)目管理中一個(gè)十分重要的工具,因?yàn)樗麖?qiáng)調(diào)每一項(xiàng)工作細(xì)目由誰(shuí)負(fù)責(zé)(在下表中,由甲、乙、丙、丁等指代某項(xiàng)具體工作負(fù)責(zé)人),并表明每個(gè)人的角色在整個(gè)項(xiàng)目中的地位。

三、結(jié)論

通過(guò)將項(xiàng)目管理引入市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),初步解決了組織市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中遇到的應(yīng)變能力、降低成本、消除延期、權(quán)利分散以及提高效率等問(wèn)題。從德川市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的實(shí)踐中,我們也深深體驗(yàn)到:任何一種理論之所以成功,就是因?yàn)樗m應(yīng)了時(shí)代特征;而任何一種理論之所以失敗,是因?yàn)樗辉龠m應(yīng)時(shí)代特征。對(duì)于新的環(huán)境下的市場(chǎng)調(diào)研工作,必須做出新的思考。而這種思考正是源于我們的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),源于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的調(diào)研活動(dòng)項(xiàng)目。

在德川市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中,我們作為項(xiàng)目課題組領(lǐng)導(dǎo)成員將項(xiàng)目管理有意識(shí)地融入調(diào)研項(xiàng)目,同時(shí)又從市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中及時(shí)總結(jié),反饋到已有的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中去,初步研究了項(xiàng)目管理在組織市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中的應(yīng)用。



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