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大型工程項目風險管理研究進展

2006/6/27 17:51:45 |  9947次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

的,每個節(jié)點表示某一具體事件,而連線則表示事件之間的關(guān)系。FTA是一種演譯的邏輯分析方法,遵循從結(jié)果找原因的原則,分析項目風險及其產(chǎn)生原因之間的因果關(guān)系,即在前期預(yù)測和識別各種潛在風險因素的基礎(chǔ)上,運用邏輯推理的方法,沿著風險產(chǎn)生的路徑,求出風險發(fā)生的概率,并能提供各種控制風險因素的方案。FTA具有應(yīng)用廣泛、邏輯性強、形象化等特點,其分析結(jié)果具有系統(tǒng)性、準確性和預(yù)測性。有關(guān)故障樹的繪制以及FTA方法的具體應(yīng)用可參著有關(guān)文獻[18,21]
外推法(Extrapolation)是進行項目風險評估和分析一種十分有效的方法,它可分為前推、后推和旁推三種類型。前誰就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果。如果歷史數(shù)據(jù)具有明顯的周期性,就可據(jù)此直接對風險作出周期性的評估和分析,如果從歷史記錄中看不出明顯的周期性,就可用一曲線或分布函數(shù)來擬合這些數(shù)據(jù)再進行外推,此外還得注意歷史數(shù)據(jù)的不完整性和主觀性。后推是在手頭沒有歷史數(shù)據(jù)可供使用時所采用的一種方法,由于工程項目的一次性和不可重復(fù)性,所以在項目風險評估和分析時常用后推法。后推是把未知的想象的事件及后果與一已知事件與后果聯(lián)系起來,把未來風險事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風險事件的初始事件上,從而對風險作出評估和分析。旁推法就是利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推,用某一項目的歷史記錄對新的類似項目可能遇到的風險進行評估和分析,當然這還得充分考慮新環(huán)境的各種變化。這三種外推法在項目風險評估和分析中都得到了廣泛的采用。
用模糊分析法對項目風險進行評估和分析,作者已在有關(guān)文章中作過介紹[15,24]。作者主要是采用模糊子集及模糊數(shù)的有關(guān)理論對如何確定關(guān)鍵風險因素和關(guān)鍵風險作了探討,并系統(tǒng)地討論了風險因素影響風險的各種形式。
用影響圖分析法對項目風險進行分析的工作可參看文獻[7,20]。至于其它的方法,如組合概率法等,可參看文獻[19]等。
對項目風險進行評估和分析是處置風險的前提,是制訂和實施風險處置計劃的科學(xué)根據(jù),因此一定要對風險發(fā)生的概率及其后果作出盡量準確的定量估計,但由于歷史資料的不完整、項目的復(fù)雜性、環(huán)境的多變性以及人們認識的局限性都會使人們在評估和分析項目風險時出現(xiàn)一些偏差,如何利用多種方法綜合判斷以便縮小這一偏差,是值得進一步研究的問題。

3. 3 項目風險處置
通過對項目風險的評估和分析,把項目風險發(fā)生的概率、損失嚴重程度以及其它因素綜合起來考慮,就可得出項目發(fā)生各種風險的可能性及其危害程度,再與公認的安全指標相比較,就可確定項目的危險等級,從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。
對項目進行風險處置就是制訂并實施風險處置計劃。風險處置的方法包括風險回避、風險控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)嫁。對不同的風險可不同的處置方法,對一個項目所面臨的各種風險,應(yīng)綜合運用各種方法進行處理。
風險回避是在考慮到某項目的風險及其所致?lián)p失都很大時,主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風險及其所致?lián)p失的一種處置風險的方式,它是一種最徹底的風險處置技術(shù)。它在風險事件發(fā)生之前將風險因素完全消除,從而完全消除了這些風險可能造成的各種損失,而其它風險處置技術(shù),則只能減少風險發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。在對某項目進行風險預(yù)測、識別、評估和分析后,如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風險,一旦發(fā)生事故,將造成項目組無法承受的重大損失,而且風險經(jīng)理又不可能采取有效措施減少其風險和損失大小,保險公司也認為該項目風險太大而拒絕承保,這時就應(yīng)放棄或終止該項目的實施·,以避免今后可能發(fā)生的更大損失。風險回避雖可徹底消除實施該項目可能造

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