(這里指的是成熟生產(chǎn)工程建設(shè),不含工程開發(fā))：
綜合工程階段評(píng)審：綜合工程是生產(chǎn)工程項(xiàng)目的“指揮部”，評(píng)審活動(dòng)集中在項(xiàng)目決策階段的決策評(píng)審、計(jì)劃階段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目預(yù)算分配和結(jié)束階段的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、試產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要是對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度和費(fèi)用監(jiān)督控制和協(xié)調(diào)。
分項(xiàng)工程階段評(píng)審：基建工程、動(dòng)力工程、設(shè)備工程、制造工程、質(zhì)量工程、采購(gòu)工程的階段評(píng)審是按照各自專業(yè)內(nèi)容組織的階段評(píng)審，這些評(píng)審有些是專業(yè)內(nèi)部人員可以完成，而有些需要跨部門的人員參加，共同形成評(píng)審的結(jié)論意見。
分項(xiàng)工程階段驗(yàn)收：把分項(xiàng)工程階段驗(yàn)收列入評(píng)審的范圍是由于這些驗(yàn)收本身具有評(píng)審的性質(zhì)，另外，基建、動(dòng)力和設(shè)備工程的驗(yàn)收往往會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很長(zhǎng)的整改問題清單，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行質(zhì)量改善和結(jié)果完善。
生產(chǎn)工程項(xiàng)目可以是包含上述各個(gè)分項(xiàng)工程的新生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，也可以是在原生產(chǎn)線上進(jìn)行增加設(shè)備、工夾量具的改造項(xiàng)目，改造項(xiàng)目可能涉及到廠房的局部調(diào)整和動(dòng)力的補(bǔ)充增加。系統(tǒng)的生產(chǎn)工程項(xiàng)目階段評(píng)審設(shè)置見圖（10），根據(jù)項(xiàng)目的需要可以進(jìn)行增刪。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
