話涵義相似，只是說得沒有國軍那么窩囊。如果一個(gè)公司無法形成一個(gè)拳頭去共赴難關(guān)，這樣的公司不提也罷！


“你總得讓我穿點(diǎn)什么吧?！痹∈业拿Ａ嫌吵隽艘粋€(gè)成熟女人的惹火身材，這時(shí)候看客總有一種血脈噴張的沖動(dòng)——顯然是現(xiàn)在什么都沒有穿。
“好吧！”邦德先生悠閑的吐著煙圈，懶洋洋的拿起了一雙拖鞋。
——《007系列》
點(diǎn)評(píng)：用戶對(duì)產(chǎn)品的需求可不像邦德欣賞女郎一樣簡(jiǎn)單而直接。如此簡(jiǎn)陋的包裝，即使再有內(nèi)秀的產(chǎn)品，也很難得到用戶的青睞。用戶對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)往往包括價(jià)格、功能、質(zhì)量、易用性、維護(hù)成本、品牌、外形等等，而且不同關(guān)注點(diǎn)對(duì)于不同產(chǎn)品的比重也是不同的，理解用戶多方面的需求是做好產(chǎn)品的第一步，也是最為重要的一步！


“知道的太多了，朋友都沒的做?！?BR>——李連杰，《黑俠》
點(diǎn)評(píng)：我見過一些項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)總是神秘兮兮的向下屬隱藏著一些信息，以體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，而這些信息卻是項(xiàng)目成員進(jìn)行工作、溝通所必須的。個(gè)人的心理滿足感真的比項(xiàng)目成功更重要嗎？！


“我等這個(gè)機(jī)會(huì)等了三年，我不是要證明我比別人了不起，而是要證明我失去的東西我一定要親手拿回來?！?BR>——周潤發(fā)，《英雄本色》
點(diǎn)評(píng)：如果一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃需要12個(gè)月完成，然而實(shí)際上用了4個(gè)月才完成了預(yù)計(jì)2個(gè)月的任務(wù)，你說這個(gè)項(xiàng)目到底需要多久才能完成？一個(gè)小學(xué)生也算的出答案。如果還是想將失去的時(shí)間親手拿回來，我想除了減少需求、降低質(zhì)量、調(diào)整人員、強(qiáng)迫員工“義務(wù)”加班之外，沒有什么辦法了。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期的估計(jì)就是估計(jì)，有偏差是肯定的，這需要在項(xiàng)目進(jìn)行過程中進(jìn)行修訂；偏要把估計(jì)的數(shù)據(jù)當(dāng)成“嚴(yán)肅”的承諾，本身就是個(gè)笑話。


“這是一場(chǎng)漫長的戰(zhàn)爭(zhēng)，也是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)。你們英勇并且驕傲地為祖國作戰(zhàn)，你們是不平凡的一群，彼此緊密相連，這樣的情誼存在也只存在于戰(zhàn)斗中。象兄弟一樣，共同使用散兵坑，在最需要的時(shí)刻彼此互相扶持，你們共同面對(duì)死亡，一同接受磨難。最后，我想說的是，我為能夠與你們每個(gè)人共同服役而感到驕傲。你們有權(quán)享受永遠(yuǎn)快樂而和平的生活”。
——《兄弟連》
點(diǎn)評(píng)：這段發(fā)自內(nèi)心的話語不是來自巴頓將軍，而是出自一名已經(jīng)投降的德國將軍之口，在戰(zhàn)爭(zhēng)行將結(jié)束、己方宣告失敗之際，說出了這番感人肺腑的真情獨(dú)白，以表達(dá)自己對(duì)士兵們長久以來相互協(xié)作、共度生死、同享患難的感激和愧疚。目前的產(chǎn)品開發(fā)需要團(tuán)隊(duì)努力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不應(yīng)僅僅局限于研發(fā)內(nèi)部，而需要市場(chǎng)、銷售、采購、制造、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)等等各個(gè)相關(guān)部門人員的通力配合——在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)執(zhí)行正確的活動(dòng)。由于原來的部門設(shè)置，大家都奉行著“我的地盤，聽我的”的信條，導(dǎo)致公司跨部門協(xié)作異常困難，結(jié)果浪費(fèi)了資源、增加了產(chǎn)品上市周期。集成產(chǎn)品開發(fā)模式中的結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程和跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式就是針對(duì)這個(gè)問題的有效解決方案。


菩提：愛一個(gè)人需要理由嗎？
至尊寶：不需要嗎？
菩提：需要嗎？
至尊寶：不需要嗎？
菩提：需要嗎？
——《大話西游》
點(diǎn)評(píng)：愛一個(gè)項(xiàng)目、愛一個(gè)產(chǎn)品需要理由嗎？當(dāng)然需要，而且要把喜愛的理由闡述的清清楚楚，甚至要用數(shù)據(jù)說話，否則評(píng)什么去愛呢。我發(fā)現(xiàn)很多公司在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)并沒有必要的評(píng)審要素和信息支撐，甚至過程都是隨意的，大家都在拍腦袋。真是糊涂的愛！


依爾莎：“你昨晚去哪里？為何不來找我？”
里克：“我不記得那么久以前的事……”
依爾莎：“那你今晚會(huì)來嗎？”
里克：“我從不想那么遠(yuǎn)以后的事……”
——《北非諜影》
點(diǎn)評(píng)：如果缺乏產(chǎn)品規(guī)劃，總是跟著感覺走，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏延續(xù)性，核心技術(shù)積累困難，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。公司在拼命尋找屬于自己的“藍(lán)?！钡臅r(shí)候，卻連在“紅?！敝姓痉€(wěn)腳跟的能力

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