91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

信息溝通的幾種方式及其適用情境

2006/8/4 14:35:41 |  4147次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

人在不同的辦公室需要討論一個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)的問題等);
  彼此之間的距離很遠(yuǎn),很難或無法當(dāng)面溝通時(shí);
  彼此之間已經(jīng)采用了E-Mail的溝通方式但問題尚未解決時(shí)。

  需要特別注意的是:在成本相差無幾的情況下,請優(yōu)先采用當(dāng)面溝通的方式。

3、E-Mail(或書面)溝通

  “E-Mail(或書面)溝通”是一種最經(jīng)濟(jì)的溝通方式。溝通的時(shí)間一般不長,并且不受場地的限制,因此被我們廣泛采用。這種方式一般在解決較簡單的問題或互相知會(huì)一些信息時(shí)采用。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)普及應(yīng)用的今天,我們很少采用紙質(zhì)的方式進(jìn)行溝通,因此以下只針對“E-Mail”的溝通方式進(jìn)行總結(jié)。如下的幾種情境宜采用E-Mail溝通的方式進(jìn)行:

 ?。?)小問題溝通時(shí)(如雙方討論一下某函數(shù)的使用語法等);
 ?。?)復(fù)雜問題需要借助“書面”才能表達(dá)清楚時(shí)(這類問題往往需要采用書面表達(dá)和口頭表達(dá)相結(jié)合的方式);
 ?。?)需要對方先思考、斟酌,短時(shí)間不需要或很難有結(jié)果時(shí)(如請教對方一個(gè)技術(shù)問題時(shí)先將問題告知對方等)。

  需要特別注意的時(shí):在E-Mail來回多次而問題尚未得到解決或甚至引起誤解時(shí),一定要及時(shí)終止E-Mail這種溝通方式,改用電話溝通或當(dāng)面溝通的方式進(jìn)行。

  需要特別指出的是,個(gè)體之間溝通時(shí),盡量多采用當(dāng)面溝通的方式進(jìn)行。“能當(dāng)面溝通的,就不要采用電話溝通;能電話溝通的,就不要采用E-Mail溝通”,這是“個(gè)體溝通”方式的基本選用原則。

  “溝通無極限”,靈活運(yùn)用溝通方式是一項(xiàng)難得的技能。但愿以上的文字,能給我們的工作帶來借鑒。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 《從技術(shù)主管到項(xiàng)目經(jīng)理》 (美)帕特麗夏恩斯華斯 著 王雷 孫寶成 譯
[2] 《管理的訣竅》 何建忠 編
[3] 《IT項(xiàng)目管理》凱西斯瓦爾貝 著 王金玉等 譯

作者簡介

  本人1999年畢業(yè)于中南大學(xué),獲碩士學(xué)位,現(xiàn)就職于廣州華南資訊科技有限公司(上市公司),從事過多個(gè)大型項(xiàng)目的開發(fā)和管理工作,目前任該公司軟件質(zhì)量保障總監(jiān)。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款