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中國(guó)式管理-人際關(guān)系學(xué)

2006/8/4 14:36:27 |  15515次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

示,不能給人家臉色看。你可以用你的臉色來(lái)暗示自己的態(tài)度,我不喜歡。你的臉色透露一些資訊給化,他會(huì)很感謝;你擺臉色給他看,他不必要看你的臉色,你算什么,我還看你的臉色。臉色的變化只能拿來(lái)傳達(dá)你很難用嘴巴說(shuō)出來(lái)的意見。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排事情下面怎么辦?你的領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的事情,你可以做你愿意做,你就去做;你不愿意做或者你覺得不能做,你就躲開。

12、我們要把決定權(quán)交給對(duì)方。你無(wú)權(quán)決定對(duì)方,對(duì)方能不能決定你,看你愿不愿意接受他的決定。

13、凡是講究倫理的人,他只有一個(gè)原則,就是我不可能把我所有意見直截了當(dāng)說(shuō)出來(lái)。那就叫做目無(wú)尊長(zhǎng)。有話直說(shuō),有話實(shí)說(shuō)就是沒人倫理,因?yàn)槟繜o(wú)尊長(zhǎng)。

14、當(dāng)你務(wù)實(shí)之后,你就要開始學(xué)應(yīng)變。你不夠務(wù)實(shí),就不要講什么應(yīng)變。一個(gè)不務(wù)實(shí)的人去變,那就亂變;一個(gè)務(wù)實(shí)的人去變,就叫應(yīng)變。這個(gè)亂變與應(yīng)變是截然不同的。同樣的變,變得別人很高興,這是因?yàn)樽兊煤侠?。原?lái)的原則沒有破壞掉,你去變,當(dāng)然可以。有時(shí)候,變得大家都不高興,這是因?yàn)檎劦阶詈螅B原則就變掉了。中國(guó)人很重視原則,因?yàn)樵瓌t是根本。原則不能變,方法可以變;基本態(tài)度不能變,但是應(yīng)對(duì)的方式可以變。叫做有所變有所不變。先學(xué)有所不變,再學(xué)有所變,這樣,比較踏實(shí)。搞不懂有所不變,就開始去追求有所變,天下大亂。我們目前都在講求新求變,這是非常不合適的。變是指那些守得住原則的人,你才可以放心的讓他去變。一個(gè)人連基本原則都守不住,你叫他變,大家都很倒霉。這樣,我們才能夠理解為什么我們教小孩不要亂變,從來(lái)沒有教小孩去求新求變的。因?yàn)樽龈改傅暮芮宄?,他一亂變,我家庭就完了。不要亂變,他站在不要亂變的立場(chǎng)來(lái)變,他就會(huì)變得很合理。變的最基本原則是變到大家都接受,你就成功了;變到大家都怕,變到大家都討厭,變到大家都不敢接受,你就完了。

15、現(xiàn)在的人與以前的人是不一樣的人。時(shí)代不同,環(huán)境不同,人心不一樣。以前的人,給他一個(gè)糖果,他馬上就往嘴里塞,因?yàn)樗芊判?;現(xiàn)在誰(shuí)敢啊?誰(shuí)給你一個(gè)糖果,你敢隨便就吃嗎?答案是不敢。因?yàn)橐怀跃捅幻缘袅?,然后全身的東西被人拿光了。如今送糖果是如何送的。(這段文字較多,省略)

16、產(chǎn)品的創(chuàng)新,有80%是不成功的,只有少數(shù)才能成功。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性非常大。但是,不創(chuàng)新呢?不創(chuàng)新死路一條。這里充滿了矛盾。不創(chuàng)新,準(zhǔn)備死死;一創(chuàng)新,也會(huì)死。所以一定要小心翼翼地去應(yīng)變,小心翼翼地去創(chuàng)新。

17、在中國(guó),我們跟每一個(gè)人的關(guān)系都不一樣。西方人是一視同仁,因?yàn)榇蠹叶际巧系鄣男值芙忝?,所以我跟你、跟上帝是相等的。中?guó)人不是,你看中國(guó)人看到熟人他會(huì)笑,看到陌生人他馬上板起臉孔。外國(guó)人不是,外國(guó)人看到誰(shuí)都笑,他笑不是真心的,而是禮貌。所以中國(guó)的男人看到美國(guó)的小姐對(duì)他笑,他以為這個(gè)人很中意我。其實(shí)她只是對(duì)任何人都笑,而不是對(duì)特定的一個(gè)人笑。我們永遠(yuǎn)是親疏有別的民族,中國(guó)人接電話是最能反映這一點(diǎn)的。所以說(shuō)熟人好辦事。西方人辦事,會(huì)看誰(shuí)有專業(yè)誰(shuí)去辦;中國(guó)人辦事,會(huì)看誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)去辦。

18、不要講廢話,講廢話的最后結(jié)果就是廢掉自己。平時(shí)要養(yǎng)成習(xí)慣,否則到時(shí)候一定吃大虧。平常很務(wù)實(shí),不說(shuō)廢話,不亂說(shuō)話,簡(jiǎn)單明了,抓住要點(diǎn),然后你應(yīng)變起來(lái)的時(shí)候,你才知道這時(shí)候要講什么話,那時(shí)候要講什么話。對(duì)不對(duì)?現(xiàn)在很多年輕人都吃這個(gè)虧,他很認(rèn)真,很負(fù)責(zé),工作做得很好,但是始終跟上級(jí)的關(guān)系就是不好。很簡(jiǎn)單,他的上級(jí)打電話給他,“你現(xiàn)在有沒有空?”他怎么回答,他回答,“你是誰(shuí)?”他就很氣,“我是誰(shuí)?我還沒問你是誰(shuí)?”他說(shuō),“那你究竟是誰(shuí)?”你看,這種人笨到這個(gè)地步,那就沒什么關(guān)系了,搞了半天還是誰(shuí)是誰(shuí)。你想天下還有誰(shuí)講

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