作業(yè)期較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。
（1）編制依據(jù)《規(guī)范》第7.2.4條明確了單位工程施工計(jì)劃7項(xiàng)編制依據(jù)，其中主要是：“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
（2）編制內(nèi)容 《規(guī)范》第7.2.5條規(guī)定了單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含的3項(xiàng)內(nèi)容，包括：編制說明，進(jìn)度計(jì)劃圖，資源需要量計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。其中最主要的是進(jìn)度計(jì)劃圖。如果編制成表，表頭的內(nèi)容是：分部分項(xiàng)工程，單位 工程量 用工工日數(shù)人數(shù)，每日工作班數(shù)，工作天數(shù)，日程進(jìn)度線如果編制成圖除包含前述的內(nèi)容外，還應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。資源需要量計(jì)劃需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行平衡編制，用以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，必須作到積極可靠。風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施是根據(jù)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃“中的”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃“和保證進(jìn)度目標(biāo)的措施”調(diào)整并編制的，應(yīng)具有可靠性。
（3）編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。這是《規(guī)范》第7.2.6條規(guī)定的即提倡使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這是因?yàn)楣こ叹W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道圖計(jì)劃有許多優(yōu)點(diǎn)，主要是使用計(jì)劃項(xiàng)目之間的關(guān)系一目了然，關(guān)鍵線路明確，便于使用計(jì)算機(jī)繪圖計(jì)算 優(yōu)化調(diào)整和統(tǒng)計(jì)等；還因?yàn)樗菄H上通行的慣例。
4．施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
施工計(jì)劃的實(shí)施實(shí)際上是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制，是P-D-C-A循環(huán)的D階段。在這一階段中主要作好以下工作：
（1）編制并執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃。周期計(jì)劃包括年 季 月旬 周進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以短期計(jì)劃落實(shí) 調(diào)整并實(shí)施長期計(jì)劃，作到短期保長期周期保進(jìn)度，進(jìn)度保目標(biāo)。
（2）用施工任務(wù)書進(jìn)把計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到班組。施工任務(wù)書是幾十年來我國堅(jiān)持使用的有效的管理工具，是管理層向作業(yè)人員下達(dá)任務(wù)的好形式，可用來進(jìn)行作業(yè)和核算，特別有利于進(jìn)度控制，故應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持使用。它的內(nèi)容包括：施工任務(wù)單，考勤表和限額領(lǐng)料單。
（3）堅(jiān)持進(jìn)度控制應(yīng)作好以下工作：跟蹤監(jiān)督并加強(qiáng)調(diào)度，記錄實(shí)際進(jìn)度，執(zhí)行施工合同對進(jìn)度控制的承諾跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，落實(shí)進(jìn)度控制措施，處理進(jìn)度索賠，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，等等。
（4）加強(qiáng)分包進(jìn)度控制措施如下：由分包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程計(jì)劃納入進(jìn)度控制范疇；項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助分包人進(jìn)行進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
（5）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。檢查內(nèi)容包括：實(shí)際完和累計(jì)完成工程量實(shí)際參加施工的人數(shù)機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析，進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。一般說來，進(jìn)度計(jì)劃的檢查由負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的管理人員按統(tǒng)計(jì)規(guī)則完成。
（6）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容 工程量 起止時(shí)間 持續(xù)時(shí)間 工作關(guān)系和資源供應(yīng)。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取科學(xué)方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算機(jī)調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。
5．控制進(jìn)度總結(jié)與分析
（1）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查后應(yīng)向企業(yè)提供月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，這是控制的中間總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容是：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述，實(shí)施施工進(jìn)度圖工程變更 價(jià)格調(diào)整 索賠及工程款收支情況進(jìn)行偏差的狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析，解決問題的措施，計(jì)劃調(diào)整意見。
（2）在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，進(jìn)行進(jìn)度控制最終總結(jié)?？偨Y(jié)的依據(jù)是：施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際記錄 檢查結(jié)果 調(diào)整資料。施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析，科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況，施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
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