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出現(xiàn)工程質量問題的原因及其對策

2006/7/5 16:17:13 |  4470次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

位往往對進度款感興趣,有意無意地就忽略了工程的質量。因此,并且要有足夠的心理能力來承受來自建設單位的不利影響,堅持原則和堅定立場。質量、進度和投資三者既對立又統(tǒng)一,在我國目前形勢下,施工單位比建設單位更重視工程質量。
把好工程驗收關。工程驗收是對單項工程或整個項目的檢驗和評價,是施工單位應認真對待的里程碑工程。單項工程通過驗收不僅意味著對該單項工程的認可,而且也意味著后續(xù)單項的開工。如果對單項工程(特別是隱蔽工程)驗收持不慎重態(tài)度,以致后來出現(xiàn)更嚴重的質量事故,造成的損失之大可想而知。因此,在驗收過程中,施工單位對工程中存在的質量缺陷,應與參加驗收工作的各方達成共識。
事實證明,能否有效地執(zhí)行項目法人責任制、招標制和建設監(jiān)理制,參與工程建設各方綜合素質的高低,對于工程質量都有至關重要的影響。為此,要抓好工程質量,就須依法辦事,依合同辦事,確?!叭啤焙汀叭坪狻痹诮ㄖ袌鲋新涞綄嵦帯=o施工單位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;同時,施工單位要提高職業(yè)道德,增強質量意識,獨立地開展工作,盡力消除質量隱患,杜絕質量事故的發(fā)生。

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