含義。
182. Request for Quotation(RFQ) 請求報價單
一般說來，這個術語等同于請求建議書。但是，在某些應用領域，它可能具有更狹義的，或更特定的含義。
183. Reserve 儲備量
為了減輕成本和（或）進度風險，編制在項目計劃中的一種準備量。通常和一個修飾語一起使用（例如：管理儲備量，應急儲備量）提供進一步的緩解什么類型的風險細節(jié)說明。修正術語的特定含義因應用領域而不同。
184. Resource Leveling 資源平衡
任何由于資源管理的考慮而決定進度計劃（開始和完成日期）的網(wǎng)絡分析形式（例如：有限的資源限量，或在資源級難于管理其變更）。
185. Resource-Limited Schedule 資源約束進度計劃
項目開始和完成日期反映出預期的資源限量的項目進度計劃。最終的項目計劃總應當是資源約束前提下計劃。
186. Resource Planning資源計劃編制
確定為了完成項目工作，需要什么資源（人、設備和材料），數(shù)量為多少。
187. Responsibility Assignment Matrix(RAM) 責任分配矩陣
一種把項目組織結構和工作分解結構相關連的結構，它幫助確保項目范圍中的每個工作元素都指定有負責人員。
188. Responsibility Chart 責任圖
參閱責任分配矩陣。
189. Responsibility Matrix 責任矩陣
參閱責任分配矩陣。
190. Retainage 保留金
合同條款的一個部分，為了確保合同條款全部完成，直到合同完成后才支付這筆款項。
191. Risk Event 風險事件
可能影響項目變得更好或更壞的隨機發(fā)生的事件。
192. Risk Identification 風險識別
確定哪些風險事件可能影響項目。
193. Risk Response Control 風險應對控制
在整個項目進行期間對于項目風險上的變化做出反應。
194. Risk Response Development 風險應對開發(fā)
確定擴大機會或減輕威脅辦法。
195. S-Curve S曲線
累積的成本、勞動力工時或其它量的圖形化顯示，按時間點進行繪制。其名稱是因為在一個項目上產(chǎn)生的這些曲線類似于S的形狀而獲得的，它在開始時段內上升比較緩慢，在中間階段上升加速，最后階段緩慢收尾。
196. Schedule 進度計劃
參閱項目進度計劃。
197. Schedule Analysis 進度計劃分析
參閱網(wǎng)絡分析。
198. Schedule Compression 進度計劃壓縮
參閱持續(xù)時間壓縮。
199. Schedule Control 進度計劃控制
控制項目進度計劃的變化。
200. Schedule Performance Index(SPI) 進度執(zhí)行指數(shù)
已經(jīng)執(zhí)行工作預算對計劃執(zhí)行預算的比率（BCWP/BCWS）。參閱掙值法。
201. Schedule Variance(SV) 計劃偏差
（１）一項工作的計劃完成量和這個工作實際完成量之間的差。（２）在掙值法中BCWP減去BCWS。
202. Scheduled Finish Date(SF)計劃的完成日期
在一項工作上原計劃的工作完成時間點。計劃的完成日期正常情況下在最早完成日期和最晚完成日期之間。
203. Scheduled Start Date(SS)計劃的開始日期
在一項工作上原計劃的工作開始時間點。計劃的開始日期正常情況下在最早開始日期和最晚開始日期之間。
204. Scope 范圍
一個項目所提供的產(chǎn)品和服務的總和。
205. Scope Baseline 范圍基準計劃
參閱基準計劃。
206. Scope Change 范圍變更
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