有科學的崗位評價方法、手段與之配套，否則，極易造成新的不平衡，甚至引發(fā)矛盾。
（二）、績效考核、評價體系
崗位聘任、升降、工資的兌現都要以對職工的考核評價為基礎。因此，要設定科學合理的考核評價指標體系，建立公開、公正、公平的考核評價制度，實行嚴格的兌現。
單純的高薪并不能起到激勵作用，只有與績效緊密結合的薪酬才能夠充分調動員工的積極性。能激勵職工積極性的公平感是通過科學、公平的崗薪工資考核評價體系來達到的。即使再科學合理的薪酬制度，如果考核評價體系不能給職工帶來公平感，都不能起到激勵職工的作用。
（三）、處理好改革與穩(wěn)定的關系
崗位薪級工資制的完善是收入分配制度的改革，是為了提高效率，合理拉開收入差距，這必然會打破現有的均等態(tài)勢，而由于現有的均等態(tài)勢是長期以來形成的，職工的思想轉變有個過程，如果改革的尺度和進程掌握不好，超過職工的心理承受能力產生新的不公平感，將會造成職工隊伍的不穩(wěn)定，改革所帶來的激勵效應就可能會被負面效應抵消。
出處：中國人力資源開發(fā)網
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