*制作項目人員的聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù),包含項目組織圖、項目成員名單、項目及相關(guān)人員通訊薄、項目及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)窗口等。
*確定信息公布與通知的主要渠道‘
*確定會議作業(yè)程序,包含臨時性協(xié)調(diào)會召開的程序以及決議事項的處理及跟催。
*確定工作傳遞機制,包含審核作業(yè)的數(shù)據(jù)傳遞。
文件管理與案例
“拜托那么趕快找一找好不好,總經(jīng)理已經(jīng)在發(fā)脾氣了。就是D客戶的服務(wù)計劃書與合約書?。∪齻€月前簽約的那一家,找到了趕快拿過來?!彪娫挼牧硪贿呏苊貢颐斓綦娫?,項琳手上拿著話筒愣了一下,剛剛的聲音仿佛還在腦海里盤旋,嘴里反復(fù)念著“服務(wù)計劃書?與合約書?”按了一下把電話切掉,“這該找誰要??!D客戶,先問業(yè)務(wù)部吧!”
撥了通電話到業(yè)務(wù)部,找到負責(zé)D客戶的馮剛業(yè)務(wù)員,的到的答復(fù)是“服務(wù)計劃書怎么會問我呢!又不是我寫的,你找客服部吧,看當(dāng)初是誰寫的,或是找一下他們的檔案夾,可能會有”。項琳碰了個釘子正有點惱火,電話剛掛上還沒拿起就響了“對了,除了剛剛那些,總經(jīng)理還要客戶的需求數(shù)據(jù),趕快拿過來,不然待會挨罵的可能是你哦!”。再次傳來周秘書急切的聲音,項琳滿肚子不高興,反駁著說“為什么都找我,我又沒參與客戶項目,何況我們從來沒有整理過客戶需求資料??!”。周秘書看情況不對,稍稍把語氣放軟“反正你們就什么都管吧!不然怎么會叫管理部呢!如果沒有客戶需求資料就找類似的,總經(jīng)理要看一下客戶所提的是否有超出當(dāng)初答應(yīng)客制的范圍,拜托拜托啦。”項琳也沒轍,只好打電話給客服部助理小容。
“服務(wù)計劃書哦!哪一家,D客戶,好我?guī)湍悴橐幌卢F(xiàn)有的檔案數(shù)據(jù),待會打給你”聽到小容的答復(fù),項琳想說趁這個時間問一下法務(wù)室“合約書哦,全部堆在一起,各式各樣都有......現(xiàn)在!我正忙,你要不要自己過來翻一下?!甭犃嗽f這樣說,項琳也無可奈何,只好上樓到法務(wù)室,在曾穎的指示下打開存放合約書的柜子,頓時倒抽可一口涼氣“這么多!四堆耶......起碼有五六百份,怎么找,有沒有編號?”“怎么找,慢慢找,我們還沒有時間整理,再說這么多,也不知該如何分類,只好讓它逐漸長大?!表椓招南?,也只有碰碰運氣了,從最左邊的那一堆開始翻“希望不要像上次去圖書館找數(shù)據(jù)一樣,翻到最后一份才找到,那我就吐血給她看。上帝保佑”。
還好這次上帝沒有拋棄項琳,剛翻到第二堆就看到了D客戶的名字“是這一份嗎?”項琳回頭問了曾穎一句“應(yīng)該是吧,我也只記得跟他們簽過一次約”。于是項琳手上拿著合約書,順路先到客服部找小容。小容正在檢查放項目資料的柜子,看到項琳走進來“找不到,我?guī)湍銌栆幌吕钣?,他是項目負?zé)人,應(yīng)該知道哪里有,你等一下。”轉(zhuǎn)身走到座位上打電話。項琳趁這個空擋瞄了一下資料柜,不小心看到一個機械業(yè)的檔案夾,隨手拿出來翻了一下,內(nèi)心嘀咕著“流程圖、計劃書、窗提清冊、系統(tǒng)分析,這不是上次唐副理想要參考的數(shù)據(jù)???原來這里有”。轉(zhuǎn)過頭來問了小容一句“是不是每一個檔案都有流程圖、窗提清冊、系統(tǒng)分析這些資料”。小容答道“不一定!要看項目負責(zé)人,他們放了哪些資料,檔案夾內(nèi)就有哪些。啊!要的計劃書有著落了,李勇那邊有,你去跟他拿”?!澳强蛻粜枨髷?shù)據(jù)呢?幫我想一下,有沒有類似的數(shù)據(jù)?”項琳像是抓到救生圈一樣,緊黏著小容不放“客戶需求哦!客戶服務(wù)記錄表里應(yīng)該是有啦,不過都零零星星的,你整份拿去好了?!?BR>?。玻胺昼姾?,項琳找齊了所有數(shù)據(jù),滿心歡喜的交給周秘書?;氐阶徊抛麓藘煽跉?,看著窗外有一只黑色的鳥飛過,電話鈴聲又想了,“你合約書拿錯了,不是這一份,這一份是我們跟D客戶合辦教育訓(xùn)練的,總經(jīng)理要的是另一份項目導(dǎo)入的。還有,總經(jīng)理說客戶服務(wù)記錄表上的需求
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html