而應是實實在在,或者說所有的技術(shù)管理人員,對自己的工作、簽名應承擔相關(guān)責任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導基礎(chǔ)下,并設(shè)立相關(guān)的獎罰措施,才有可能一級一級落到實處。
(四)、以前工作中的經(jīng)驗教訓。
施工發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗:施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題協(xié)調(diào)管理也不例外,作為技術(shù)管理人員,要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題:電氣部分與土建的協(xié)調(diào):各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系,暗埋線管過密(配電箱出線處等)梁板的影響,線管在施工中的堵塞等。給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào):衛(wèi)生間等地方給排水管線預留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置,以及管線標高,部分穿樓板水管的防滲漏。建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系:各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求。各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào):各種消防、通風管線穿梁時,樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用,大型設(shè)備的安裝通道,附件的預埋精度,以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。
(五)、提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì):
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在做好管理的同時,應加強施工管理人員的技術(shù)培訓,專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。施工中的協(xié)調(diào)工作,牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性,加強這方面的管理,同時好每一部分的工作,才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html