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工程項目成本五大因素及對策

2006/7/14 10:32:22 |  4195次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

息滯后,反映不出實際購買材料價格,而且通常高于(有時也會低于)實際購買價格。施工單位堂而皇之地按建委每季度發(fā)布的工地材料價格文件結算,這實質上是抬高了工程成本。另外,材料的選樣定板亦很重要,如果選樣定板錯誤會造成重復購進材料及返工,勢必增加工程成本。因此,工程造價管理部門必須按市場的變化,切實對材料價格實行動態(tài)管理。甲方、監(jiān)理公司監(jiān)理人員必須控制好進場的材料和合理選用材料,加強材料管理。

五、結算原因

由于施工中,工程變化多,往往工程結算高于工程預算,這里面當然有合理的因素,但也有一些施工單位為了提高利潤,采取虛報、多報材料量、工程量、高套定額、重復計算等方式套取工程款,雖經有關單位審核,但始終或多或少有部分沒有核查出來,蒙混過了關,加大了工程造價。這就需要造價管理人員苦練基本功,做到圖紙尺寸要看準,計算公式、單位要用準,計算手冊要造準,材料類型要列準。必須嚴格執(zhí)行國家在工程造價方面的有關定額、價格、費用標準和方案、政策。當前市場的形勢變化很快,造價管理部門經常對定額費用標準進行修改和政策性調整。因此,造價管理人員只有不斷地學習掌握工程造價管理方面的新知識、新動態(tài)、新規(guī)定,及時收集專業(yè)工程資料和有關數據,不斷提高工程質量,才能使工程收費科學合理有效地發(fā)揮決算的瓶頸作用。




廣州市危房改造建設管理所 張智伶

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