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項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié)

2006/7/12 15:10:17 |  7606次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘  要:項目管理已廣泛應用于各個行業(yè)。同樣,在房地產(chǎn)行業(yè),項目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟效益的重要手段。

關(guān)鍵詞:項目管理;產(chǎn)品品質(zhì);經(jīng)濟效益

房地產(chǎn)項目建設是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中的一個重要環(huán)節(jié)。其過程由項目建設準備、招標投標、建 設施工和驗收交付后使用四個階段組成。建筑產(chǎn)品作為特殊的商品,一次性投資大、建設周期長、使用壽命長,全生命期均需維護,購房者可以說是花費了巨資,因此房產(chǎn)的品質(zhì)可謂“至高無上”。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、長久、健康發(fā)展,必須重視建設項目整個生命周期的項目管理,以保證產(chǎn)品的品質(zhì),時刻維護自身的聲譽。建設部第41號令《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》第十七條中明確規(guī)定了房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量承擔的責任主體:房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量責任由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔。建設部新近出臺《關(guān)于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》,又再次強調(diào)了該條款,并對開發(fā)企業(yè)的房屋工程質(zhì)量進行了嚴格的約定,要求開發(fā)企業(yè)在房屋銷售合同中要明確因為房屋工程質(zhì)量而發(fā)生退房和保修的具體內(nèi)容,以及保修賠償方式等相關(guān)條款。如果保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量投訴的,由開發(fā)企業(yè)負責查明責任,并組織有關(guān)責任方解決質(zhì)量問題,而暫時無法落實責任的,開發(fā)企業(yè)也要先行解決,待質(zhì)量問題原因查明后由責任方承擔相關(guān)費用。開發(fā)企業(yè)作為項目建設的源頭,責無旁貸,應加強重視,投入足夠的人力和精力,確保項目建設的質(zhì)量。

縱觀我國目前的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展迅速成長,已從幼稚產(chǎn)業(yè)成為了支柱產(chǎn)業(yè)。國外房地產(chǎn)公司的大量涌入,國內(nèi)專業(yè)房地產(chǎn)公司的快速成長發(fā)展,其他行業(yè)的紛紛涉足,致使整個行業(yè)的競爭日趨激烈??上驳氖牵瑹o論從對人民生命財產(chǎn)安全負責的角度,還是從房 地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展的角度,開發(fā)項目管理作為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中保障產(chǎn)品質(zhì)量的一個關(guān)鍵環(huán) 節(jié)越來越受到重視。但由于種種原因,目前房地產(chǎn)建筑市場的建筑質(zhì)量不能令人滿意,質(zhì)量通病不同程度的存在。

中國房地產(chǎn)協(xié)會會長楊慎日前在大連召開的《中國房地產(chǎn)協(xié)會開發(fā)委2004年主任委員會議暨房地 產(chǎn)形勢研討會》上指出:“目前房地產(chǎn)業(yè)存在三大問題應引起高度重視?!逼渲幸粭l內(nèi)容就是指部分工程質(zhì)量粗糙低劣,隱患嚴重。而許多開發(fā)公司在向消費者宣傳時描繪了宏偉的藍圖,再加以綠色、環(huán)保、健康、休閑等概念,在銷售環(huán)節(jié)投入了大量的時間和精力。如果這些公司卻忽略了建設項目管理或管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,企業(yè)就會失去立足之本。通過完善的項目管理可以預防和減少產(chǎn)品質(zhì)量問題的產(chǎn)生。開發(fā)企業(yè)必須充分認識開發(fā)項目管理的重要 意義。2002年1月10日,我國出臺了《建設工程 項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)》,并自2002年5月1日起開始施行。這是我們國家為了促進建設工程施工項目管理水平的提高,與國際慣例接軌,是對建設施工企業(yè)項目管理的規(guī)范。而房地產(chǎn)企業(yè)項目建設的整個過程中,有設計院進行的圖紙設計,咨詢公司的招標代理,建筑企業(yè)的施工建設,監(jiān)理公司提供的工程監(jiān)理技術(shù)服務,物業(yè)公司提供交付后的物業(yè)管理服務——項目管理每一環(huán)節(jié)都有專業(yè)公司幫助操作完成,房地產(chǎn)公司的項目管理是否就可以馬虎了呢?答案是顯然的,房地產(chǎn)產(chǎn)品不同于其他商品,消費者認同的是某某房地產(chǎn)公司開發(fā)銷售的房產(chǎn),而非某某建筑企業(yè)房地產(chǎn)論壇施工的房產(chǎn),也不會問是某某公司監(jiān)理的,建設產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響了房地產(chǎn)公司的聲譽。

房地產(chǎn)公司可以通過完善的項目管理來保障項目建設實施的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品,工業(yè)產(chǎn)品在流水線上生產(chǎn),影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素相對較少,同批次產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定,而建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素很多,如人員、材料、機械、施

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