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項(xiàng)目辦公室的職責(zé)

2006/7/12 14:34:19 |  7328次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

     對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段提供項(xiàng)目管理專家
             意見以改善計(jì)劃,恢復(fù)項(xiàng)目,對(duì)技術(shù)
             問題提供建議,為項(xiàng)目的的成功提供
             建議
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項(xiàng)目辦公室還可能包括其他的職能。確定某項(xiàng)職能是否應(yīng)包括在項(xiàng)目辦公室職能范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目經(jīng)理能否更有效地行使這一職能。

項(xiàng)目辦公室內(nèi)部又可視情況需要設(shè)立一些專業(yè)小組,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組(RAGs)等。又可對(duì)各專業(yè)小組的職責(zé)進(jìn)行具體的定義,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的職責(zé)通常包括:

(1)進(jìn)行單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
(2)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和程序;
(3)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作方面的指導(dǎo)和咨詢;
(4)提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn);
(5)選擇和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具;
(6)作為風(fēng)險(xiǎn)管理資源分配的智囊團(tuán)。

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