1996年進(jìn)行了修訂，成為現(xiàn)在的項目管理知識體系，簡稱為PMBOK (Project Management Bode of Knowledge )。在這個知識體系指南中，把項目管理劃分為9個知識領(lǐng)域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險管理和綜合管理。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以該文件為框架，制訂了ISO10006關(guān)于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)。
PMI 的資格認(rèn)證制度從1984年開始，目前已經(jīng)有8000多人通過認(rèn)證，成為“項目管理專業(yè)人員”（PMP）。PMI的項目管理專業(yè)人員認(rèn)證同IPMA的資格認(rèn)證有不同的側(cè)重。它雖然有項目管理能力的審查，但更注重于知識的考核，必須參加并通過包括200個問題的考試。目前已經(jīng)有8000多人通過了認(rèn)證。
項目管理現(xiàn)在已經(jīng)成為美國的優(yōu)選職業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在美國，從事項目管理工作的初級工作人員年薪在4.5-5.5萬美金，中級人員在6.5-8.5美金，高級人員為11-30萬美金。美國的大學(xué)開始設(shè)立項目管理的碩士學(xué)位，并有取代MBA專業(yè)學(xué)位的趨勢。
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