列清單的思維，堅(jiān)持的時間長了就會變成習(xí)慣，水到渠成，順理成章。就像每天起床后的第一件事就是刷牙洗臉，第二件事是整理床鋪，如果養(yǎng)成了習(xí)慣，一切都是理所當(dāng)然，到了某一個天，如果漏做了一件事，或者即便是兩個事情的順序錯了，都會讓你覺得不自然，或者是苦惱。
常常聽人說“悲催”，“悲催”的人，“悲催”的事，為什么會悲催？人之所以悲催，就是因?yàn)闆]有養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，甚至自身存在了一些壞習(xí)慣。曾經(jīng)和朋友談到管理，分享過一個笑話，核心是“管理者的暴虐”。什么叫做“管理者的暴虐”？
說從前有一個人，家里開始養(yǎng)很多雞，但是每當(dāng)天剛蒙蒙亮，養(yǎng)的公雞就開始打鳴。這家主人聽到以后就特別煩，吩咐下去：“看看是哪個雞今天打鳴的，把它宰了！”
到了第二天，還有公雞在打鳴，所以就繼續(xù)宰，第三天、第四天依然在繼續(xù)，到了第五天，終于沒有公雞叫了，因?yàn)楣u都被宰殺了。
有人就開始問他：“你為什么要這么干呢？”
這家主人說：“我早上有睡懶覺的習(xí)慣，本來早上就容易被驚醒，結(jié)果公雞還要叫，聽得多煩！我需要的是能下蛋的雞，不需要一個打鳴的雞?！?/span>
別人又問：“打鳴是公雞的天性，它怎么能改得了呢？你改變一下，別睡懶覺，早點(diǎn)起不就行了？”
主人回答：“我要是能改不早就改了，還殺它干嗎？就因?yàn)槲腋牟涣?，才讓它改變，它也改不了，最好的方法就是宰了它?！?/span>
可見一個管理者沒養(yǎng)成好習(xí)慣，怎么可能有團(tuán)隊(duì)？有人給他提意見，他的想法是這個人與自己對著干：“我不需要員工給我提意見，也不想有那么多的反對者，也不想聽那么多的聲音，開了！”別人問他為什么不改改自己的習(xí)慣，因?yàn)椴还苣銡⒍嗌賯€，那都是它的天性，它怎么可能去違背天性呢？所以這是雞的問題，還是那個主人的習(xí)慣問題？
一個團(tuán)隊(duì)好不容易養(yǎng)了一批人，可能開一次會，因?yàn)橐患苄〉氖虑椋慌司腿紱]了。為什么會這樣？就因?yàn)楣芾碚叩囊粋€不良習(xí)慣，只要那個習(xí)慣在，不管團(tuán)隊(duì)有多少人，最終都會沒有人。因?yàn)闀蝤Q的公雞沒有了，再多的母雞也沒辦法下蛋。一個好習(xí)慣可以讓平凡的人變得偉大，一個壞習(xí)慣也可以讓偉大的人變得平庸，甚至是討人厭。如果不改自己的習(xí)慣，一味地殺雞是不管用的。
通過這個例子，我們知曉習(xí)慣的力量和習(xí)慣的可怕。好的習(xí)慣就是偉大的力量，就像一個小草能夠頂破石頭一樣，不管你眼前有多大的壓力，多大的阻力，只要你養(yǎng)成好的習(xí)慣，頂破石頭只是時間問題而已。好的習(xí)慣也是時間的朋友，時間越久越讓人喜歡，可能你看不到，但是每天都在成長；壞的習(xí)慣是時間的敵人，時間越久越讓人討厭，就像院子里的白雪，每天看起來都很漂亮，但實(shí)際一天不如一天。
定鬧鐘：看一個人是不是高素質(zhì)，只要看看他的鬧鐘就可以。為什么手機(jī)里的鬧鐘功能會設(shè)定那么多個？難道只是為了每天起床？
怎么讓每天的工作變成習(xí)慣，到那個時間點(diǎn)就做那件事？那些必須要溝通的重要的人，必須要做的重要的事，將它們設(shè)好時間定下來鬧鐘，養(yǎng)成習(xí)慣，到了那個時間點(diǎn)就應(yīng)該去做，即便再累都會讓人感覺很爽。養(yǎng)成習(xí)慣以后，定好了鬧鐘如果沒看見，你就會覺得有問題，定好的事情沒去做就會覺得愧疚。把手機(jī)里的鬧鐘定好，讓自己更忙碌一些，有效地利用好這些時間，你每天的工作會更高效。
人每天的習(xí)慣本身就是一個個時間段，開始劃分后，就知道到了一個時間點(diǎn)就應(yīng)該干什么事，就像吃飯、睡覺一樣，自然而然你的身體就會發(fā)生反應(yīng)，到了飯點(diǎn)胃液就開始分泌，你就會有饑餓感，那個時候吃飯是最好的。養(yǎng)成了這些好習(xí)慣，我們看起來非常困難的事情，都會一天天變好。
欲望突破重圍
改變習(xí)慣就是改變現(xiàn)狀，但是欲望才能從現(xiàn)狀