?最緊急又最重要需要實(shí)現(xiàn)的是哪一點(diǎn)?
如站在未來的角度想，半年之后，這個(gè)需求對于公司或者對于產(chǎn)品的幫助是否足夠大?若想效果最大化，現(xiàn)在可以做什么準(zhǔn)備?
類似的，多從幾個(gè)角度想問題，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下需求，可以先實(shí)現(xiàn)需求最緊急部分，或者換個(gè)方式實(shí)現(xiàn)需求等等，最后也是有利于解決實(shí)際問題。俗話說“條條大道通羅馬”，相信在經(jīng)過深思熟慮后，往往你會(huì)有更多想法。
4、公事私談：私下溝通建設(shè)關(guān)系
有時(shí)候，推動(dòng)項(xiàng)目除了受項(xiàng)目本身的因素影響，如雙方利益，時(shí)間排期等，還有可能會(huì)受到一些外部因素的影響，如部門之間的關(guān)系，同事之間的交情等。遇到這種情況，需要我們平時(shí)也多留點(diǎn)心，日常工作中與相關(guān)部門的同事，維護(hù)好融洽的合作關(guān)系。
如果遇到一些事情確實(shí)很難推動(dòng)，可以嘗試下“公事私談”的思維。比如給正在為你趕需求而加班的同事，送上你打包回來的夜宵。又或者下班之后，邀請相關(guān)同事一起吃個(gè)飯。總之，換一個(gè)場景再來聊問題，通過私下溝通來建設(shè)關(guān)系，也不失為解決問題的一個(gè)方法。PPT專家秋葉老師曾說過“1.公事要在私人氛圍里談，私事要在工作氛圍里聊，這樣才感情融洽;2、最難的事情，最有效的溝通往往在非正式溝通?！币彩钦f的這個(gè)道理。
有一個(gè)最重要的原則：不論是做人還是做事，一定要充滿真誠，而一味地從自身目的出發(fā)，不考慮雙方整體利益，往往是雙方最終沒有談攏的重要原因，正所謂“金城所至金石為開”，相信你的真誠與努力肯定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。 以上的四個(gè)方法，不一定就是靈丹妙藥。大家在工作中遇到很難推動(dòng)得項(xiàng)目，可以靈活處理，選取一個(gè)甚至多個(gè)方法來解決。