了，也要依循建議有所行動(dòng)
提升團(tuán)隊(duì)效率
團(tuán)隊(duì)要達(dá)到應(yīng)有的效率，唯一的條件是每個(gè)成員都要學(xué)會(huì)集中力量。你必須了解團(tuán)隊(duì)的能力，以確保團(tuán)隊(duì)的成功。
39. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)找出方法以改變有礙任務(wù)推展的團(tuán)體行為
40.找出可建設(shè)性地利用沖突的方法
41.記住要在工作中穿插安排娛樂調(diào)劑身心一一這是每個(gè)人應(yīng)得的福利
42.若有計(jì)劃出錯(cuò)、一定要作全面性、公開化的分析
43. 如果你希望團(tuán)隊(duì)成員有問題時(shí)能毫不猶疑地找你談，就要實(shí)施開門政策
44. 要求提出問題的人解決問題
45. 安排正式的和非正式的會(huì)面，討論團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展
46.使用不帶感情只問事實(shí)的態(tài)度，是化解紛爭(zhēng)的最好方法
47.保持團(tuán)隊(duì)成員間的熟稔，以易于溝通
48.設(shè)立交誼場(chǎng)所，讓團(tuán)隊(duì)成員可作非正式的碰面交談
49.鼓勵(lì)同事間自由的溝通活動(dòng)
50.建立最適合的通訊科技系統(tǒng)，并經(jīng)常更新
51.實(shí)施會(huì)議主席輪流制，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)主持會(huì)議
52.盡可能多地授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員
53.事先于會(huì)前發(fā)出議程，預(yù)留時(shí)間給與會(huì)者準(zhǔn)備
54.培養(yǎng)所有對(duì)團(tuán)隊(duì)有益的關(guān)系
55.努力保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系的均衡與平穩(wěn)
56.確定所有相關(guān)人士都能聽到、了解好消息
57.倘有麻煩在團(tuán)隊(duì)關(guān)系中發(fā)酵醞釀，要盡快處理
58.安排團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)的其他部門作社交聯(lián)誼
59.找出你與“大佬”保持聯(lián)系的最佳通訊科技
60.要對(duì)你在團(tuán)隊(duì)或辦公室外接觸過的重要人士作聯(lián)系記錄
61.謹(jǐn)慎分派角色以避免任務(wù)重復(fù)
62.找尋建議中的精華，且絕不在公開場(chǎng)合批評(píng)任何建議
63.一定要找有經(jīng)驗(yàn)的人解決問題
64.分析團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人所扮演的角色
65. 腦力激發(fā)出的意見，就算不采用，亦不得輕視。否則，會(huì)打擊人的積極性，創(chuàng)意的流動(dòng)也會(huì)因此停止
66. 公平對(duì)待每個(gè)成員才能避免怨恨
67. 確定團(tuán)隊(duì)成員真正有錯(cuò)之前，都須視他們沒有錯(cuò)
68. 告訴同事他們做得很好，這有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣
69. 尊重每一位成員，包括那些給你制造麻煩的人
70. 避免和團(tuán)隊(duì)成員有直接的沖突
71.記住采用對(duì)事不對(duì)人的處事態(tài)度
72 . 確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠從解決問題中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)記
73. 先選擇完成一些規(guī)模大的、可快速達(dá)成及有成就感的任務(wù)，以激勵(lì)成員再接再厲
74. 確信團(tuán)隊(duì)成員皆了解團(tuán)隊(duì)中的其他角色
75. 計(jì)算品質(zhì)的成本之前，先計(jì)算失敗的成本
76. 針對(duì)每筆預(yù)算及每項(xiàng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃，設(shè)定重大的改進(jìn)目標(biāo)
為未來努力
為團(tuán)隊(duì)設(shè)定新的、更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)工作中最令人興奮的 事情之一?？蛇\(yùn)用一些適當(dāng)?shù)募记?，推?dòng)團(tuán)隊(duì)向更大、更好的目標(biāo)前進(jìn)。
77.告知團(tuán)隊(duì)每位成員，在設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)中有哪些評(píng)價(jià)的項(xiàng)目
78.確定所有改善措施及新定目標(biāo)都持續(xù)進(jìn)行著
79.召開檢討會(huì)議前傳閱所有相關(guān)資料
80.開檢討會(huì)時(shí)一定要避免人身攻擊
81.記住關(guān)系會(huì)隨時(shí)間改變
82.避開低估或忽視壞消息的陷阱
83.每天結(jié)束時(shí)自問團(tuán)隊(duì)今天是否又向前跨出了一步
84.聽受訓(xùn)者關(guān)于訓(xùn)練課程的回饋意見
85.找到有最好設(shè)備的最佳訓(xùn)練場(chǎng)所
86. 聘請(qǐng)顧問設(shè)立公司內(nèi)部的訓(xùn)練課程
87.利用移地訓(xùn)練時(shí)的用餐時(shí)間作非正式的計(jì)劃
88.每位團(tuán)隊(duì)成員都必須參與設(shè)定目標(biāo)的工作，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作及達(dá)成共識(shí)
89.允許團(tuán)隊(duì)自行決定達(dá)到目標(biāo)的方法，可激勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力工作
90. 確定目標(biāo)能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志，如果不行，請(qǐng)改變目標(biāo)
91.一支沒有“嚴(yán)峻”目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，工作表現(xiàn)將不如接受過此類考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)
92.設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，允許團(tuán)隊(duì)成員有發(fā)言權(quán)
93.避免使用名次表，因?yàn)槁浜蟮膱F(tuán)隊(duì)成員將會(huì)感到自尊心受創(chuàng)
94.指定某人監(jiān)視市場(chǎng)上每一個(gè)相關(guān)變化
95.隨時(shí)準(zhǔn)備作改變，甚至計(jì)劃的根本要素亦包含在改變的范圍內(nèi)
96.記住有某些人很害怕變革
97.尋找能推動(dòng)改革的團(tuán)隊(duì)成員
98.每隔一段時(shí)間作一次生涯發(fā)展的評(píng)量
99.記住：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員即是在幫助團(tuán)隊(duì)
100.與團(tuán)隊(duì)同事就生涯規(guī)劃達(dá)成一致意見，并給他們提供必要的
101.團(tuán)隊(duì)解散后仍舊要與團(tuán)隊(duì)成員保持聯(lián)系，因?yàn)槟憧赡苓€會(huì)與他們?cè)俅魏献?