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解決項目變更的“九陰真經(jīng)”

2019/4/24 17:21:03 |  2302次閱讀 |  來源:項目管理評論   【已有0條評論】發(fā)表評論

及范圍、進度、成本3個基準的變更。當然,在緊急情況下(比如發(fā)生颶風(fēng)、地震等不可抗力事件),項目經(jīng)理有權(quán)處理任何變更。

7、召開CCB,批準或否決變更

如果需要,就應(yīng)該及時召開CCB對變更做出決策。


8、根據(jù)變更請求的審批狀態(tài),與利益相關(guān)方進行溝通


項目經(jīng)理需要根據(jù)審批結(jié)果與相關(guān)利益相關(guān)方進行溝通,其結(jié)果不外乎表1所示的幾種情況。如果CCB經(jīng)過審批接受了一種變更方案:客戶認可的情況下,項目經(jīng)理應(yīng)該記錄變更并將結(jié)果歸檔,與利益相關(guān)方溝通變更,執(zhí)行變更;如果客戶不認可,項目經(jīng)理要記錄問題,安排雙方領(lǐng)導(dǎo)見面并溝通問題,這時問題升級了。如果CCB否決了變更方案:客戶認可的情況下,項目經(jīng)理應(yīng)該記錄變更并將結(jié)果歸檔,結(jié)束變更;如果客戶不認可,項目經(jīng)理要記錄問題,安排雙方領(lǐng)導(dǎo)見面并溝通問題,這時問題升級了。

9、執(zhí)行變更,跟蹤變更執(zhí)行狀態(tài)

保證變更的正確執(zhí)行,保證相應(yīng)的變更都被登記、評估、批準、跟蹤和正確實施,從而確保配置文件所規(guī)定的功能要求都已實現(xiàn)。

在變更執(zhí)行過程中,要注意將變更執(zhí)行結(jié)果及時通告相關(guān)利益相關(guān)方,同時使用需求跟蹤矩陣實時跟蹤。



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