所面臨的誤期損害賠償風(fēng)險，聯(lián)合投標(biāo)和承包大型復(fù)雜工程，在中標(biāo)后，風(fēng)險因素也很多，這諸多風(fēng)險若由一家承包商承擔(dān)十分不利，而將風(fēng)險分散，即由多家承包商以聯(lián)合體的形式共同承擔(dān)，可以減輕他們的壓力，并進一步將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機會。
風(fēng)險降低措施可以分成四類。
第一種是通過教育和培訓(xùn)來提高雇員對潛在風(fēng)險的警覺，即強化意識。
第二是采取一些降低風(fēng)險損失的保護措施。例如承包商可以雇用一家獨立的質(zhì)量保證公司來作為對工程項目的第二檢查人，這種方法費用高昂但確實能減少隱藏的缺陷。
第三種是通過建立使項目實施過程前后保證一致的系統(tǒng)，以及鼓勵人們多考慮風(fēng)險。
最后一種是通過對人員和財產(chǎn)提供保護的措施來降低風(fēng)險。
在制定緩解風(fēng)險措施時，必須將風(fēng)險緩解的程度具體化，即要確定風(fēng)險緩解后的可接受水平。至于將風(fēng)險具體減輕到什么程度，這主要取決于項目的具體情況、項目管理的要求和對風(fēng)險的認識程度。在實施緩解措施時,應(yīng)盡可能將項目每一個具體風(fēng)險減輕至可接受水平，從而減輕項目總體風(fēng)險水平。
3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險應(yīng)對策略中采用最多的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將某風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他方。實行這種策略要遵循三個原則風(fēng)險轉(zhuǎn)移應(yīng)有利于降低工程造價和有利于履行合同誰能更有效地防止或控制某種風(fēng)險或減少該風(fēng)險引起的損失,就由誰承擔(dān)該風(fēng)險;風(fēng)險轉(zhuǎn)移應(yīng)有助于調(diào)動承擔(dān)方的積極性,認真做好風(fēng)險管理,從而降低成本,節(jié)約投資。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險并不會減少風(fēng)險的危害程度，它只是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一方來承擔(dān)，他人肯定會受到風(fēng)險損失。各人的優(yōu)劣勢不一樣，對風(fēng)險的承受能力也不一樣。
在某些環(huán)境下，風(fēng)險轉(zhuǎn)移者和接受風(fēng)險者會取得雙贏。而在某些情況下,轉(zhuǎn)移風(fēng)險可能造成風(fēng)險顯著增加，這是因為接受風(fēng)險的一方可能沒有清楚意識到他們所面臨的風(fēng)險。
例如，總承包商在和分包商簽訂分包合同時，可能會制訂一個誤期損害賠償條款，該條款既包括分包商由于誤期而需對主合同所做的賠償又包括對主承包商所遭受損失的賠償。分包商可能沒有意識到這種轉(zhuǎn)嫁給他的額外風(fēng)險,并且分包商很可能不具備承擔(dān)這些風(fēng)險的經(jīng)濟能力。
現(xiàn)在最普遍的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式就是通過保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以將不確定性轉(zhuǎn)化為一個確定的費用。
在建筑業(yè)中，獲得保險的投保費用正變得越來越高昂，對于建設(shè)工程項目，沒有任何缺陷的建筑物是無法保證的,可能在項目完工后很久才會被發(fā)現(xiàn)。這種在建筑物完工時或合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)無法發(fā)現(xiàn)某些潛在缺陷正是建筑業(yè)的一大特點。而工程保險通過購買保險,投保人將本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給保險公司實際上是所有向保險公司投保的投保人工程擔(dān)保通過擔(dān)保公司或銀行或其他機構(gòu)與組織開具保證書或保函,在被擔(dān)保人不能履行合同時,由擔(dān)保人代為履行或作出賠償。工程擔(dān)保和保險都是一種補償機制,其中擔(dān)保主要是對人為責(zé)任的補償,而保險則是對非人為或非故意人為責(zé)任的補償。
4、風(fēng)險利用
風(fēng)險利用僅針對投機風(fēng)險而言。原則上投機風(fēng)險大部分有被利用的可能,但并不是輕而易舉就能取得成功,因為投機風(fēng)險具有兩面牲,有時利大于弊,有時弊大于利。風(fēng)險利用就是促進投機風(fēng)險向有利的方向發(fā)展。
當(dāng)考慮是否利用某投機風(fēng)險時,首先應(yīng)分析該風(fēng)險利用的可能性和利用的價值其次,必須對利用該風(fēng)險所需付出的代價進行分析,在此基礎(chǔ)上客觀地檢查和評估自身承受風(fēng)險的能力。如果得失相當(dāng)或得不償失,則沒有承擔(dān)的意義,或者效益雖然很大,但風(fēng)險損失超過自己的承受能力,也不宜硬性承擔(dān)。