關鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑的事件作為要求的時間進度的決定性因素，制定相應時間計劃。
7、借助時間管理工具，善假于物
目前項目管理軟件正被廣泛地應用于項目管理工作中，以其清晰的表達方式，在項目時間管理上表現(xiàn)出極大的便捷性、靈活性和高效性。在管理軟件中輸入項目活動列表、估算的活動工期、活動之間的依賴關系、參與活動的人力資源、成本等，項目管理軟件便可以自動進行數(shù)學計算、平衡資源分配、成本計算，并可迅速地解決進度交叉問題。
8、關鍵路徑法和時間壓縮
關鍵路徑法(CPM)是時間管理中很實用的一種方法，其工作原理是：為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結(jié)束日期、最遲開始和結(jié)束日期、按照活動的關系形成順序的網(wǎng)絡邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。時間壓縮是指針對關鍵路徑進行優(yōu)化，結(jié)合成本因素、資源因素、工作時間因素、活動的可行進度因素對整個計劃進行調(diào)整，直到關鍵路徑所用的時間不能再壓縮為止，得到最佳時間進度計劃。
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