“自己不能早起”。
我之前做咨詢的時(shí)候，覺得自己沒有海外讀書的經(jīng)歷，沒有其他同事的英文好，所以就早起學(xué)英文。
折騰了兩周，總算能夠掙扎著起來，可后來發(fā)現(xiàn)，自己是做到早起了，但起來之后開始東收拾、西磨嘰，最終也沒讀得進(jìn)幾篇英文。
后來自己接了一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)方CEO是法國人，每2周就需要跟對(duì)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、結(jié)論等等，每次匯報(bào)需要提前幾天準(zhǔn)備，所以我?guī)缀趺刻於荚诨〞r(shí)間演練英文演講。
所以，不學(xué)英文的原因，不在于我不能早起，而在于學(xué)英文的動(dòng)力是不是足。
我跟一個(gè)糾結(jié)早起問題的朋友說：你早起是要做什么呢？如果沒什么可做，為什么要早起呢？如果真有那么重要的事情做，你又怎么會(huì)起不來呢？
實(shí)際上，人的意志力是有限的，任何讓自己堅(jiān)持的事情，都會(huì)消耗能量。比如工作太久之后，會(huì)想吃垃圾食品，想玩游戲或者看偶像劇，開始控制不了自己，就是因?yàn)橐庵玖Ρ缓墓饬恕?/span>
當(dāng)你堅(jiān)持早起的時(shí)候，其實(shí)不是“早起”這件事情累著你，而是“堅(jiān)持”這件事情累著你了，所以如果你早起靠的是意志力，而不是真的要去做某件事情，那么你會(huì)把有限的意志力消耗在“堅(jiān)持早起”這件沒有實(shí)際產(chǎn)出的事情上，導(dǎo)致在其它重要事情上沒有足夠的意志力可用。
很多事情靠的都不是意志力，而是驅(qū)動(dòng)力。
驅(qū)動(dòng)力來自哪里呢？有你的動(dòng)機(jī)，你的人生/事業(yè)目標(biāo)，有deadline，還有外部環(huán)境等等。
比如，我找到的人生目標(biāo)是給他人帶來正面影響，然后我開始做圈外，這個(gè)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)我克服創(chuàng)業(yè)中一個(gè)又一個(gè)困難。
再比如，想提升自己的演講能力，那就去答應(yīng)做一個(gè)演講，為了不在上百人面前丟臉、為了演講deadline，你會(huì)有驅(qū)動(dòng)力好好練習(xí)的。
還比如，想讓自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)，那就跟你的朋友組對(duì)，每天把學(xué)到的東西講給對(duì)方聽，這對(duì)成就感驅(qū)動(dòng)的人很有效，圈外很多學(xué)員就是這么做的。
總之，別太相信自己的意志力，而要找到自己的驅(qū)動(dòng)力。
誤區(qū)3：高估自己的認(rèn)知、低估原則的作用
圈外的運(yùn)營之前經(jīng)常會(huì)為一件事煩惱，就是寫用戶溝通文案。
難度在于，因?yàn)槭俏淖譁贤?，用戶看不到你的表情、?dòng)作、語氣，所以他理解的意思跟你想要傳達(dá)的意思往往不同；而且，為了讓用戶都愿意看，字?jǐn)?shù)又不能太多；加之，圈外用戶是付費(fèi)用戶，期望自然不同。
所以，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一件事情，就是本來通知一個(gè)產(chǎn)品更新，是個(gè)好事情，結(jié)果用戶卻理解為“你怎么又變了”。
后來，幾乎每次文案都需要很多同事甚至包括我，幫忙一起看和改，非常浪費(fèi)文案寫作者本人的時(shí)間，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。
但后來我發(fā)現(xiàn)，雖然每次文案內(nèi)容有所不同、問題也都不同，但問題的類型都差不多。
所以后來，我讓運(yùn)營同事把之前的文案修改歷史都拿出來，總結(jié)了幾個(gè)原則，包括“任何變動(dòng)都要溝通why”、“最后單獨(dú)列出用戶需要的行動(dòng)”等等，把這些原則貼在明顯可以看到的地方，后來的文案，基本就沒太大問題了。
我們非常容易高估自己的認(rèn)知，覺得做錯(cuò)一次就學(xué)到了，以后就能做到了。但其實(shí)，錯(cuò)100次的事情，你也有可能會(huì)錯(cuò)第101次。
這是因?yàn)椋?/span>你的事情太多了，在做某樣具體事情的時(shí)候，你很難把之前的認(rèn)知都過一遍，挑選出適合這件事情的正確認(rèn)知，所以才會(huì)總犯一樣的錯(cuò)誤。
最近很火的《原則》那本書，給我最大的啟發(fā)不是里面一條條原則，而是：用原則來指導(dǎo)自己做事。