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云之訊項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程圓滿結(jié)束!

2019/4/23 9:35:19 |  2782次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

云之訊項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程圓滿結(jié)束!

2018113日、14日,礪志咨詢梁光華老師為深圳市云之訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司實(shí)施了為期2天的《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)課程。

客戶背景

云之訊——精于技術(shù),簡于接口。云之訊開放平臺(tái)將復(fù)雜的底層通訊資源打包成簡單的APISDK,讓SaaS廠商和軟件開發(fā)者可以方便的通過接口嵌入消息、語音、視頻、流量、直播、身份驗(yàn)證等,從而實(shí)現(xiàn)云通訊的功能。

云之訊提供的通信接口包括短信、互聯(lián)網(wǎng)語音/視頻通話、隱私保護(hù)通話、多方通話、400電話、呼叫中心、身份認(rèn)證、消息通知、在線客服及企業(yè)通信等,廣泛應(yīng)用于O2O、電商、社交、生活服務(wù)、房地產(chǎn)、快遞物流、交通出行、企業(yè)通信、智能硬件、移動(dòng)醫(yī)療等行業(yè)。。

本次培訓(xùn)學(xué)員主要是語音業(yè)務(wù)部、平臺(tái)軟件業(yè)務(wù)部、平臺(tái)開放事業(yè)部、解決方案事業(yè)部、在線服務(wù)事業(yè)部、流量事業(yè)部等部門的中層管理人員以及技術(shù)人員,共36人 。

培訓(xùn)前,礪志咨詢對云之訊34人進(jìn)行課前問卷調(diào)研,并與云之訊的產(chǎn)品經(jīng)理、CTO、項(xiàng)目經(jīng)理等8人進(jìn)行現(xiàn)場訪談,根據(jù)訪談信息及課前調(diào)研報(bào)告確定了本次培訓(xùn)的主要目的及要求。

課程的主要目標(biāo):

1.通過系統(tǒng)導(dǎo)入型的培訓(xùn),特別是理論與實(shí)踐結(jié)合的案例培訓(xùn),使學(xué)員掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系的整體內(nèi)容,統(tǒng)一管理理念,強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí),提高工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)溝通及配合

2.掌握項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行和控制的方法,提供可實(shí)用化的模板

課程內(nèi)容

—項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

—項(xiàng)目啟動(dòng)

—項(xiàng)目核心計(jì)劃(如何做出真正有價(jià)值的計(jì)劃、如何更詳細(xì)分析將來的工作和風(fēng)險(xiǎn)以作出合理計(jì)劃)

—項(xiàng)目執(zhí)行保障

—項(xiàng)目控制(如何進(jìn)行過程控制,如何控制風(fēng)險(xiǎn))

—項(xiàng)目收尾

—項(xiàng)目管理過程總結(jié)

客戶評價(jià)

1. PMP兩天的時(shí)間是不夠的,也有很多方面略過,但是也學(xué)到了很多實(shí)用,馬上就可以用到的東西,期待梁老師下一次的培訓(xùn)

2. 梁老師教授課程的經(jīng)驗(yàn)非常豐富,深入淺出,還有很多實(shí)例,學(xué)員不僅能聽懂課程,更多的還是愿意將所學(xué)的技能使用到工作中去,這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)對我個(gè)人非常有用。非常感謝梁老師的分享。

3. 受益匪淺~感覺就想梁老師說的一樣,項(xiàng)目管理就是一種思維方式的改變~非常感謝梁老師,非常感謝公司能給我一次提升自己的機(jī)會(huì)~

4. 要點(diǎn)講了,但是粒度不夠

5. 學(xué)習(xí)到許多項(xiàng)目管理的內(nèi)容,也發(fā)現(xiàn)自己在做項(xiàng)目中的不足,同時(shí)認(rèn)識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和提升的地方

6. 對自己做項(xiàng)目管理和規(guī)劃有了方向上的指引。有可以效仿的模板,讓實(shí)際工作中有很多方法可以參考

7. 挺好的,課堂環(huán)境輕松,思路清晰

8. 通過理論與實(shí)踐(游戲)的方式,讓理論講解的知識(shí)點(diǎn)在游戲環(huán)節(jié)去實(shí)踐和反思,印象深刻

9. 好,很好,非常好。

10. 老師的講授非常精彩,條理清晰并且穿插游戲來寓教于樂,非常感謝老師,讓我對項(xiàng)目管理有了很清

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